planificacion
Páginas: 6 (1325 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2013
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CÁTEDRA: PLANIFICACION Y CONTROL DE PRODUCCION
SECCIÓN: ID
EXTENSIÓN BARCELONA
BARCELONA - JULIO DE 2013
Introducción
El conocimiento de los materiales es de vital importancia para el estudio de la planificación y producción, ya que al momento de abordar un diseñode ingeniería, en algún punto surgirá la necesidad de seleccionar el material más adecuado para cada elemento diseñado.
La inclusión de Materiales responde al propósito esencial de sugerir soluciones a los problemas de índole profesional, de selección y uso de materiales que encontrará el Ingeniero Industrial en su vida profesional.
La planificación de materiales y procesos de un producto,determinan el momento, las características y el conjunto de opciones que se ofertan al mercado para responder a las amenazas y oportunidades del entorno de la empresa, por tanto se debe determinar su posición competitiva, es importante mencionar que al definir la amplitud seleccionada de la gama de productos a ofrecer, la Estrategia de Producto deberá influir sobre los tipos de capacidad deproducción. Inversamente, los tipos de capacidad existentes, determinados por la Estrategia de Proceso, pueden influir sobre los productos a fabricar, en cuyo caso la influencia se ejerce en sentido ascendente. La prioridad que se asigne a cada dirección dependerá del criterio de selección del material.
¿Qué consecuencias traería el cambio de métodos en las actividades productivasde una empresa?
La selección de materiales y procesos tiene, naturalmente importancia decisiva en la productividad de la empresa, y en el análisis de los cortes finales del producto. Esto quiere decir, que todas las decisiones relacionadas con dicha selección deberán considerarse detenidamente en la fase del diseño. Aunque es obvio que las consideraciones acerca de las características que sedesean en el producto, son las más importantes, no por ello hay que menoscabar la máxima “diseñar para producir.
Una vez especificados los materiales y los procesos principales, no se introducirán nuevos cambios en los departamentos de producción sin la aprobación del departamento técnico. En esta fase, el papel de la planificación de la producción se limita a la asignación de maquinarias, lo cualsolo comporta decisiones secundarias en la selección del proceso.
Analice que aspectos de las características superficiales deben considerarse cuando se selecciona un material o pieza.
Las limitaciones debida a las características de la superficie del material pueden requerir un tratamiento preliminar a la operación principal, especialmente si se trata de soldaduras, niquelados o pintura. Lascaracterísticas necesarias de la superficie pueden incluir el estado de limpieza, la textura de la superficie, su acabado, y la composición química del revestimiento, o bien combinaciones de dichos cuatro factores, para obtener una superficie limpia, el material debe someterse a operaciones de barrido o cepillado, chorreado de arena, inmersión en tanques de detergentes y otros agentesdesengrasantes, o bien aclarado en líquidos estacionarios o en movimiento para el obtener el acabado y la textura necesarios de las superficies, hay que emplear procesos de trabajos mecánicos, como el lapidado, el esmerilado y el bruñido. Las propiedades de las superficies en ocasiones juegan un papel decisivo en las soldaduras o acoplamientos, o cuando se utilizan adhesivos, la superficie (generalmente unoxido) puede tener que renovarse, o bien puede tener que extenderse una nueva capa de un material adecuado en ocasiones, totas estas operaciones de tratamiento resultan muy costosas y ocupan mucho tiempo, pero con una cuidadosa selección de materiales, y con las debidas especificaciones, se puede evitar por completo parte del tratamiento preliminar.
Utilización de material de una pieza y como...
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CÁTEDRA: PLANIFICACION Y CONTROL DE PRODUCCION
SECCIÓN: ID
EXTENSIÓN BARCELONA
BARCELONA - JULIO DE 2013
Introducción
El conocimiento de los materiales es de vital importancia para el estudio de la planificación y producción, ya que al momento de abordar un diseñode ingeniería, en algún punto surgirá la necesidad de seleccionar el material más adecuado para cada elemento diseñado.
La inclusión de Materiales responde al propósito esencial de sugerir soluciones a los problemas de índole profesional, de selección y uso de materiales que encontrará el Ingeniero Industrial en su vida profesional.
La planificación de materiales y procesos de un producto,determinan el momento, las características y el conjunto de opciones que se ofertan al mercado para responder a las amenazas y oportunidades del entorno de la empresa, por tanto se debe determinar su posición competitiva, es importante mencionar que al definir la amplitud seleccionada de la gama de productos a ofrecer, la Estrategia de Producto deberá influir sobre los tipos de capacidad deproducción. Inversamente, los tipos de capacidad existentes, determinados por la Estrategia de Proceso, pueden influir sobre los productos a fabricar, en cuyo caso la influencia se ejerce en sentido ascendente. La prioridad que se asigne a cada dirección dependerá del criterio de selección del material.
¿Qué consecuencias traería el cambio de métodos en las actividades productivasde una empresa?
La selección de materiales y procesos tiene, naturalmente importancia decisiva en la productividad de la empresa, y en el análisis de los cortes finales del producto. Esto quiere decir, que todas las decisiones relacionadas con dicha selección deberán considerarse detenidamente en la fase del diseño. Aunque es obvio que las consideraciones acerca de las características que sedesean en el producto, son las más importantes, no por ello hay que menoscabar la máxima “diseñar para producir.
Una vez especificados los materiales y los procesos principales, no se introducirán nuevos cambios en los departamentos de producción sin la aprobación del departamento técnico. En esta fase, el papel de la planificación de la producción se limita a la asignación de maquinarias, lo cualsolo comporta decisiones secundarias en la selección del proceso.
Analice que aspectos de las características superficiales deben considerarse cuando se selecciona un material o pieza.
Las limitaciones debida a las características de la superficie del material pueden requerir un tratamiento preliminar a la operación principal, especialmente si se trata de soldaduras, niquelados o pintura. Lascaracterísticas necesarias de la superficie pueden incluir el estado de limpieza, la textura de la superficie, su acabado, y la composición química del revestimiento, o bien combinaciones de dichos cuatro factores, para obtener una superficie limpia, el material debe someterse a operaciones de barrido o cepillado, chorreado de arena, inmersión en tanques de detergentes y otros agentesdesengrasantes, o bien aclarado en líquidos estacionarios o en movimiento para el obtener el acabado y la textura necesarios de las superficies, hay que emplear procesos de trabajos mecánicos, como el lapidado, el esmerilado y el bruñido. Las propiedades de las superficies en ocasiones juegan un papel decisivo en las soldaduras o acoplamientos, o cuando se utilizan adhesivos, la superficie (generalmente unoxido) puede tener que renovarse, o bien puede tener que extenderse una nueva capa de un material adecuado en ocasiones, totas estas operaciones de tratamiento resultan muy costosas y ocupan mucho tiempo, pero con una cuidadosa selección de materiales, y con las debidas especificaciones, se puede evitar por completo parte del tratamiento preliminar.
Utilización de material de una pieza y como...
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