planificacion


Consultores Gerenciales, S.A.

ANTECEDENTES:

La Empresa Constituida con el nombre de “Consultores Gerenciales, S.A.”, nace para cubrir la necesidad de una Empresa en contratar a un personal altamente competitivo, Calificado para poder desempeñarse dentro de la Empresa.

La empresa nace a mediados del año 2011, por la necesidad de ver un buen porcentaje de Ciudadanos Guatemaltecosdesempleados y un mercado amplio en la industria donde se pueda cubrir a un servicio de Outsourcing, el cual les ofreciera una solución fácil y segura de reclutamiento de acuerdo a sus necesidades.

Trasladamos a las organizaciones públicas o privadas el beneficio de delegar en manos expertas la selección y capacitación del personal confiable, con su consecuente administración.

JUSTIFICACIÓN:

Acausa de la necesidad que tienen las empresas hoy en día en el territorio Guatemalteco de contar con personal altamente capacitado se ven en la necesidad de contratar personal profesional, calificado, capacitado y confiable, y por ello que surge la iniciativa de crear un servicio de reclutamiento de personal facilitando a la vez un servicio de ayuda a la población desempleada acomodándolo deacorde a las necesidades que tanto las empresas como las personas buscan encontrar.


IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Como se ha mencionado anteriormente Consultores Gerenciales, S.A, tiene como objetivo gestionar de forma eficiente la contratación de personal dentro de una empresa ya que se puede observar en el mercado que algunas de las dificultades de analizar es que cada día existen muchasempresas que exigen una preparación del 100% académica, pero en nuestra población la mayoría de las personas no lo están suficientemente preparadas hasta el nivel en donde las empresas requieren.

Por lo que una empresa tendrá que aceptar el alto número de porcentaje de preparación académica. Por una u otra razón las personas no están capacitadas 100% , para poder desarrollar cualquier actividadsin que tenga una inducción apropiada para que pueda manejar cualquier rol en una empresa.








DEBILIDADES Y AMENAZAS










































OPORTUNIDADES










































FORTALEZASMARCO LOGICO



Síntesis narrativa



Indicadores



Medios de verificación


Suposiciones, riesgos y condiciones
Líder en ofrecer excelentes oportunidades de trabajo
Capacidad de brindar a los clientes un personal profesional
.
El debido llamado a las referencias personales y estudios en infornet para tener confiabilidad en la posición de nuestro personal

CompetenciaTecnología

Perdida de nuestros clientes


Ubicar a cada subordinado según su capacidad laboral adecuándolos a las necesidades de nuestros clientes.
Evaluar constantemente los servicios y medir los resultados de lo logrado con lo esperado.
Propaganda a través de la T.V, Radio, página en Internet, anuncios de Prensa Libre, para lograr un posicionamiento positivo en el mercado.
No tenersuficientes recursos para cubrir los gastos que se den al momento de nuestra publicidad.
Profesionales altamente calificados
Buena comunicación, y contar con proveedores que nos proporcionen variedad en los servicios.
Análisis de las necesidades de los desempleados
Poca capacidad e inexperiencia de nuestros empleados
-Experiencia en el Ramo
-Capacitación constante e innovadora en nuestropersonal.
-Poseer experiencia calificada.

Efectuar planificaciones de nuestras actividades.

Realizar constantes evaluaciones en nuestro FODA, para revisar que podemos mejorar.

Falta de experiencia en nosotros por los servicios brindados de asesoramiento.

Inversión en Sistemas Operativos tecnología de punta, para poder ofrecer buenos servicios a nuestros clientes
Realizar el mejor...