Planificacion

PLANIFICACION
• Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998).
• "Es el proceso de establecermetas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
• Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse" (Murdick, 1994).
• Esel proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales" (Terry,1987).
• Es el procesoque se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos" (Ortiz,
• "Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futurosprobables, da como resultado un curso de acción recomendado: un plan", (Sisk, s/f).
• "La planificación... se anticipa a la toma de decisiones . Es un proceso de decidir... antes de que se requiera laacción" (Ackoff,1981).
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
• El recurso humano se transforma en uno de los elementos fundamentales dentro de la política empresarial
• Prevenir el futuro en términoscualitativos y cuantitativos
• Según Weber “la planificación de Recursos Humanos comprende Aquel sistema de decisiones Empresariales complejas con Las que se previene sistemáticamente El futuro en el áreadel personal Y se establecen sus líneas fundamentales.
• Whiten la define como “la anticipación de la futura organización de la empresa Teniendo en cuenta los factores Influyentes en el entorno parapoder Orientar las decisiones sobre el Personal, según esa evolución.
PLANIFICACION DERECURSOS HUMANOS(P.R.H)
• ANALISIS PREVIO
• Estructura Organizativa.
• Plan de Formación
• Plan dePromoción
• Planificación de los Procesos de reclutamiento Y selección.
OBJETIVOS STOONER
• Realizar un diagnóstico acerca de los cambios de la organización
• Garantizar eficiencia En el proceso de...