planificacion

CLASE 5: La Planeación
Una de las principales funciones de los gerentes es la
planeación, pues gracias a ella se establecen las bases y la
dirección a seguir en la organización. Y siguecomentando
Robbins (2010) que sin planear, los gerentes no sabrían qué
organizar, dirigir o controlar.
Planificar es “mirar el futuro” hacia lo que se viene, pues el
futuro es lo que podemosaprovechar, el presente es muy
efímero y el pasado ya no podemos cambiarlo. Por lo tanto al
planificar estaríamos siempre un paso al frente de todo y todos.
Se planea para definir una dirección, parareducir el impacto al
cambio, para minimizar el desperdicio y lo superfluo, también
ayuda a establecer los criterios utilizados para controlar. Por
tanto, esto obliga a los gerentes a mirar hacia elfuturo para
poder anticipar el cambio y considerar el posible impacto. Esto
ayudaría a desarrollar respuestas apropiadas y principalmente a
reducir la incertidumbre, uno de los indicadoresclaves en la
resistencia al cambio.
Para Robbins (2010), la planeación es el acto de definir las
metas de la organización, determinar las estrategias para
alcanzarlas y trazar planes para integrary coordinar el trabajo de
la organización.
Peter Druker (1999) aclara además, que la planeación es el
proceso continuo que consiste en tomar decisiones empresariales
sistemáticamente y con mayorconocimiento posible del futuro,
esto implica tomar decisiones actuales que envuelvan riesgos;
organizar sistemáticamente las actividades necesarias para la
CLASE 5: La Planeación
Una de lasprincipales funciones de los gerentes es la
planeación, pues gracias a ella se establecen las bases y la
dirección a seguir en la organización. Y sigue comentando
Robbins (2010) que sin planear,los gerentes no sabrían qué
organizar, dirigir o controlar.
Planificar es “mirar el futuro” hacia lo que se viene, pues el
futuro es lo que podemos aprovechar, el presente es muy
efímero y el...