planificacion

UNIDAD II PLANIFICACION
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA: PROCESO ADMINISTRATIVO
ALUMNO: JORGE ALEJANDRO RODRÍGUEZ HDZ.
PROFESOR: LIC. CARLOS DIECK
TURNO: SABATINO
2.1 TENICAS DEPLANIFICACION
Estratégicas : Es el proceso que consiste en decidir sobre la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de una organización
Tácticas : es el proceso mediante el cual los planesen detalle son llevados a cabo, tomando en cuenta el desarrollo de los recursos para realizar la planeación estratégica
Operativas : se refiere básicamente a la asignación previa de las tareasespecíficas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.
2.1.1 ETAPAS 1/2
Establecer objetivos: son los fines que la empresa busca alcanzar en forma cuantitativa o másespecíficamente en forma numérica, en un tiempo determinado.
Desarrollar premisas: es un supuesto acerca de los factores o condiciones futuras que pueden afectar el desarrollo de un plan.
Establecerpolíticas: interpretan las ideas fundamentales de los dirigentes para que sirvan de guía o norma a las acciones que deben emprenderse para obtener los resultados deseados.
2.1.1 ETAPAS 2/2
Ladeclaración de políticas: es una herramienta importante para coordinar y controlar las actividades de planeación. También son planes generales de acción relativamente estables utilizadas para guiarla toma de decisiones administrativa que se requiere para alcanzar los objetivos organizacionales.
Definir programas: es establecer una sucesión ordenada de las funciones o actividades que habrán deefectuarse para alcanzar los objetivos.
2.1.2 PRONOTICOS
Son los que predicen el futuro de una organización en base a supuestos adoptados por el pronosticador, llamados expectativas, dentro de unperiodo futuro determinado, ajustado por el entorno económico y social que lo rodea.
Ventas
Operaciones
Mercadotecnia
Son algunas de las área donde se utiliza esta herramienta
2.1.3 INVESTIGACION...