Planificacion

Introducción de la Planificación:

La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgoreduciendo la incertidumbre que rodea el mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar elnivel de éxito organizacional.
Un propósito adicional de la planificación cosiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como unalocomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección y el control.
Por otro lado, se puede considerar a la planificación como troco fundamental de un árbol imponente,del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturalezadel ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.
La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarsea ellos.
Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es una estrategia para la organización.

Aspecto de la planificación:
¿Qué?

¿Quién?
¿Cuándo?
¿Cómo?
¿Para qué?¿Dónde?
PLANIFICACIÓN

La planificación consiste:
Determinar lo que hay que hacer y cómo hacerlo
Ordenar objetivos y metas en función de: recursos disponibles, factibilidad y previsionesfuturas.

Etapas del proceso de la planificación:
Etapa 1: evaluar las condiciones actuales.
En esta primera etapa, incluye los recursos de la empresa, las tendencias del mercado, los indicadoreseconómicos y los factores competitivos. Aquí adoptamos una visión panorámica del entorno de la organización. Los planes estratégicos expresan la finalidad de organización y fijan un conjunto de objetivos...