Planificacion

Conceptos:
Planificación estratégica: La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplicaen actividades de negocios.
Visión: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagén futura de la organización.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quientiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.
La visión se realiza formulando una imagen ideal delproyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
Misión: Es la razón de ser de laempresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
En la misión se define:la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Metas: las metas de una empresa es maximizar el valor de la empresa esto se puede lograr, aumentando el valor delas acciones de la empresa.
Estrategia: Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulacióny ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis.
Indicadores: El instrumento que sirve para mostrar o indicar algo. En una expresa existe distintostipos de indicadores como: indicadores de cumplimiento, indicadores de evaluación, indicadores de eficiencia, indicadores de eficacia y indicadores de gestión.
Seguimiento y control:

ANÁLISISEMPRESARIAL:Produvisa
La empresa a ser analizada está totalmente, dedicada a la fabricación de envases de vidrio de alta calidad, y orientada a la conservación del medio ambiente ya que su proceso...