planificacion

esarrollo del plan táctico
El mayor riesgo para la ejecución de la estrategia es la ausencia de un plan táctico de ejecución claro, coordinado e integrado. Pocos ejecutivos permitirían laconstrucción de nuevas instalaciones sin un plan que indique a los constructores y los contratistas los requisitos, la secuencia de construcción y los puntos de inspección que garantizarán su seguridad ycalidad. Sin embargo, muchas organizaciones formulan excelentes estrategias sin disponer de un plan táctico detallado que describa la secuencia de eventos, los individuos responsables y las estrategiaspara monitorizar y ajustar el plan según sea necesario.
En Brooks hemos elaborado y ejecutado planes tácticos para organizaciones de diversos sectores, países y tamaños. Nuestra experiencia y nuestrosamplios conocimientos sobre los aspectos esenciales para una correcta ejecución y una mejora del rendimiento nos permiten mitigar los riesgos y acelerar los beneficios.
Nos aseguramos de que losdirectivos estén alineados con la misión estratégica e identificamos los impulsores, las funciones y los cambios necesarios para hacer que la misión sea viable y sostenible. Establecemos desde el principiola definición de éxito y trabajamos para definir todos los aspectos claves que nos permitirán alcanzarlo. Junto con los directivos, desarrollamos, evaluamos y revisamos escenarios y enfoquesalternativos. Se tienen en cuenta factores como los riesgos, las opciones para mitigarlos, los impulsores claves, los valores, los costes y la rentabilidad sobre la inversión. Se analizan probabilidades yescenarios alternativos con los directivos quienes elijen la mejor opción o una combinación de opciones para la ejecución. Una vez acordadas estas opciones, trabajamos en estrecha colaboración con losaccionistas y con expertos a fin de diseñar y estructurar un plan táctico detallado para la ejecución y la implementación que incluya plazos, seguimiento, informes de ejecución, protocolos y controles...