planificacion

Matriz de mejoramiento continúo
El Mejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren sercompetitivas a lo largo del tiempo.
A través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización, por otra parte las organizaciones debenanalizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente pueda mejorarse o corregirse; como resultado de la aplicación de esta técnica puede ser que las organizaciones crezcandentro del mercado y hasta llegar a ser líderes.

Indicadores de gestión.

Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Losindicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados.Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura.

Análisis del entorno.

El análisis del entornoes una herramienta clave de la gerencia social porque permite realizar un examen temprano del contexto donde tendrá lugar el desarrollo de las políticas, programas y proyectos sociales,identificándose así las oportunidades y riesgos del contexto para la ejecución-con-éxito de los mismos. También porque contribuye a caracterizar el comportamiento retrospectivo y actual de un determinado sistema uorganización.

• Factores políticos y legales, tales como:
o Estabilidad política y social
o Política gubernamental
o Legalidad aplicable
o Fiscalidad empresarial
• Factores económicos,entre los que cabe destacar:
o Crecimiento de la economía
o Tasa de inflación
o Tipos de interés
o Balanza comercial
• Factores tecnológicos
o Nivel de obsolescencia
o Intensidad...