Planificacion

TEMA II

PLANIFICACIÓN
CONCEPTO: Es una actividad natural del hombre para prever el futuro y organizar sus acciones para lograr los mejores resultados, en el tiempo apropiado y de acuerdo con losrecursos que se dispone. La Planificación como proceso básico de la administración, en términos generales tiene como misión determinar: ¿Qué debe hacerse?, ¿Quién debe hacerlo? ¿Dónde, cuándo y cómodebe hacerse? Para abarcar un amplio campo de decisiones que incluye: La definición de un objetivo, La materialización de un plan y programa, La fijación de políticas, La determinación de normas yprocedimientos, todos necesarios para el desarrollo eficiente de las operaciones de la empresa y del logro de sus objetivos. La planificación inteligente de sus ganancias, ventas, costos y gastos es hoymás importante y difícil que en cualquier período anterior a esta época, debido a los rápidos cambios tecnológicos y creciente reconocimiento de las necesidades de considerar parámetros sociales ypolíticos.

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TEMA II VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN La planificación de las utilidades tiene las ventajas de: 1. Proveer un método disciplinado para la solución de los problemas, en la búsqueda de laeliminación al máximo de los imprevistos, minimizando así los riesgos. 2. Obligar a la gerencia a hacer estudios tempranos de sus problemas y a infundir dentro de la organización el hábito del estudiocuidadoso antes de tomar decisiones. 3. Desarrollar a través de la organización una atmósfera orientada hacia el lucro o beneficio, alentando una actitud de conciencia de costos y de la máximautilización de los recursos. 4. 5. Ayuda a conducir el capital y los esfuerzos por los canales más provechosos. Fomentar un estándar alto de actuación mediante el estímulo a la competencia, proporcionandoun sentido de propósito, y sirviendo como un incentivo para actuar de manera más efectiva. 6. Optimizando al máximo el uso de los recursos, materiales y financieros y el talento humano con que...