Planificacion
Páginas: 4 (803 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2012
Este es un modelo de planificación de recursos humanos en una escuela.
PROPUESTA DE PLANIFICACION
ESCUELA:
POLIMODAL Nº 55
SAN ANTONIO - FRAY MAMERTO ESQUIUINTRODUCCION
Hace dos o tres décadas atrás se definía a los recursos humanos simplemente como aquel que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.
Actualmente esadefinición ha evolucionado y ahora son quienes ayudan a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores.
La administración de recursoshumanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de una organización enbeneficio del individuo de la propia organización y de la sociedad en general. Implica diferentes funciones desde el inicio hasta el fin de la relación laboral: reclutar y seleccionar personal,mantener la relación laboral dentro de las normas vigentes, capacitar y entrenar al personal, desarrollar sus carreras y evaluar su desempeño, vigilar la correcta paga, higiene y seguridad del empleado ycuando es necesario, despedir empleados. [1]
LAS ORGANIZACIONES Y LA INFORMACION
Una organización es un sistema conformado por personas, recursos materiales e información. Esta última determinael "orden y el caos" entre los individuos, los recursos y en la interrelación personas-recursos. Por esta razón, debe considerarse a las organizaciones como sistemas de información.
El impacto delos cambios económicos, políticos, culturales, tecnológicos y otros ha originado una revolución en materia de gestión de información en las organizaciones, se transformaron entonces las normas, losconceptos, los procedimientos, el comportamiento, así como los productos y los servicios, una nueva actitud permea el quehacer cotidiano de la proyección y el desarrollo de las actividades de...
PROPUESTA DE PLANIFICACION
ESCUELA:
POLIMODAL Nº 55
SAN ANTONIO - FRAY MAMERTO ESQUIUINTRODUCCION
Hace dos o tres décadas atrás se definía a los recursos humanos simplemente como aquel que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.
Actualmente esadefinición ha evolucionado y ahora son quienes ayudan a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores.
La administración de recursoshumanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de una organización enbeneficio del individuo de la propia organización y de la sociedad en general. Implica diferentes funciones desde el inicio hasta el fin de la relación laboral: reclutar y seleccionar personal,mantener la relación laboral dentro de las normas vigentes, capacitar y entrenar al personal, desarrollar sus carreras y evaluar su desempeño, vigilar la correcta paga, higiene y seguridad del empleado ycuando es necesario, despedir empleados. [1]
LAS ORGANIZACIONES Y LA INFORMACION
Una organización es un sistema conformado por personas, recursos materiales e información. Esta última determinael "orden y el caos" entre los individuos, los recursos y en la interrelación personas-recursos. Por esta razón, debe considerarse a las organizaciones como sistemas de información.
El impacto delos cambios económicos, políticos, culturales, tecnológicos y otros ha originado una revolución en materia de gestión de información en las organizaciones, se transformaron entonces las normas, losconceptos, los procedimientos, el comportamiento, así como los productos y los servicios, una nueva actitud permea el quehacer cotidiano de la proyección y el desarrollo de las actividades de...
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