PLANIFICACION

Planificación
Es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta dónde queremos ir. Hacer que ocurranlas cosas a futuro de una manera como se desea perfectamente, a pesar que el futuro es impredecible.
La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos deacción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas.
“establecer metas y elegir medios por los cuales cumplirlas”
Proceso de planificación
Propósitos oMisiones
- La misión o el propósito identifica la función o tarea básica de una empresa o de cualquier parte de ella. Cualquier clase de operación organizada tiene propósitos o misiones. En cadasistema social las empresas tienen una función o tarea básica que les asigna la sociedad.
Objetivos
- Los objetivos o metas son los fines a los que se dirige la actividad: son los resultados a lograr.Representan el fin hacia el que se encamina la organización, la integración de personal, la dirección y el control. Los objetivos de la empresa son el plan básico de la misma, un departamento puedetener también sus propios objetivos. Naturalmente, sus metas contribuyen al logro de los objetivos de la empresa, pero los dos grupos de metas pueden ser diferentes por completo.
Estrategias
- Denotancasi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios. Se definen como el resultado del proceso a decidir sobre los objetivos de laorganización, sobre los cambios en éstos, sobre los recursos usados para alcanzarlos y sobre las políticas que han de regular la adquisición, el uso y la disposición de estos recursos.
Políticas
- Laspolíticas definen un área dentro de la cual se va a tomar una decisión y aseguran que ésta sea consistente con un objetivo y contribuya al logro del mismo. Las políticas ayudan a decidir temas antes de...