planificacion

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INDICEINTRODUCCION











































Definición:

Es un instrumento indispensable de teorización y organización, en la cual se deben contemplartodos los detalles para la ejecución de acciones concretas; se debe planificar antes de actuar sobre una situación o problema para poder transformarla.

Concepto:

La planificación operativaconsiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que laempresa tenga éxito a corto plazo.


Naturaleza:


Propósito:

Según Wilburg Jiménez Castro la planificación puede clasificarse, según sus propósitos en tres tipos fundamentales no excluyentes,que son:

Planificación Operativa o Administrativa: Se ha definido como el diseño de un estado futuro deseado para una entidad y de las maneras eficaces de alcanzarlo (R. Ackoff, 1970). SegúnPatrick J. Montana y Bruce H. Charnov, el plan operativo se diferencia de una organización a otra, pero en todos los casos proporciona suficiente documentación y datos para ser revisados por la empresa decomercialización y el punto de vista financiero y que se integren en el conjunto del plan de operaciones corporativas.

Planificación Prospectiva: Según Tomas Miklos y Ma Elena Tello, - En laplaneación prospectiva se determina el futuro deseado y se le diseña creativa y dinámicamente sin considerar el pasado y el presente como trabas, y explorar los futuros factibles y seleccionar el másconveniente.

Planificación Económica y Social: Puede definirse como el inventario de recursos y necesidades y la determinación de metas y de programas que han de ordenar esos recursos para atender...