Planificacion

Planificación
Importancia:
-E. orientada al futuro
-Coordinación decisiones.
-Resalta objetivos organizacionales.
-Determina anticipado de recursos necesarios para funcionar eficiente.
-Precedea la organiz. Dirección y contr.
Propósitos:
-reduce el impacto del cambio reduce el desperdicio fija los estándares para facilitar el control.
Principios de plantación:
-Precisión
-flexibilidad-unidad de dirección
-consistencia
-rentabilidad
-participación
Pasos en la planeación:
1- detección de las oportunidades
2- establecimiento de objetivos
3-desarrollo de premisas
4-determinación de cursos alternativos de acción
5-valuación de cursos alternativos de acción
6-selección de un curso de acción
7-formulación de planes derivados
8- expresión numérica de los planes a travésdel presupuesto.
Organización
Se trata de determinar los recursos y actividades que se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe diseñar la forma de cambiarla en grupooperativo vales decir crear la estructura departamental de la E. se deben definir las responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto.
Principios de la organización.
1-unidad demando: recibir órdenes de un solo jefe.
2-especialización: agrupar actividades de acuerdo a su naturaleza.
3- paridad de autoridad y responsabilidad: la autoridad se delega, la responsabilidad secomparte.
4-equilibrio de dirección – control: diseñar estructura de tal forma que nos permita coordinar las acciones y al mismo tiempo avaluar los resultados.
5-definición de puestos de trabajo: se debedefinir con claridad el contenido de los puestos en relación a los objetivos de los mismos.
Pasos básicos para organizar.
-dividir la carga del trabajo en tareas que puedan ser ejecutadas en formalógica y cómoda.
-combinar las tareas en forma lógica y eficiente.
-especificar quien depende de quien en la organización.
-establece mecanismos para integrar las actividades de los dptos. en todo...