Planificacion

Informe de planificación

1._ a) fijar los precios según costo de producción, contratar un empleador de recepción de pedidos, planificación de trabajo, trabajos atrasados, insatisfacción declientes, planificación de necesidades futuras.
b) dentro de los próximos dos años el negocio que llevan juan y Sergio, decaerá poco a poco por el mal servicio que prestan por la falta de planificacióndonde provoca que la clientela este insatisfecha por los servicios, levando así a que las utilidades y las ganancias decaigan.
c) a los 5 años continuando los problemas de planificación y servicioque han llevado, generara un decaimiento en las ventas y utilidades provocando así a corto plazo la quiebra del negocio.

2._ Fortalezas Debilidades
Buenas ganancias el trabajo no se daa tiempo
Pequeñas Empresas contables poca planificación en las actividades
Asesoramiento La asignación de los puestos se ocupa por personas que no corresponden
Esta perdiendo crebilidad3._ como grupo apoyamos a Sergio, por que el esta orientado a mejorar la empresa y proyecta su crecimiento.

4._ carta Gantt

Actividades Semanas
1.- Políticas de Precio 1 Semana2.- Trabajo Atrasado 2 Semanas
3.- Buscar Recepcionistas 3 Semanas
4.- Darle cargo a los empleados 2 Semanas
5.- Mejorar la Calidad del servicio 4 Semanas
6.-Planificaciones futuras 8 Semanas


Actividad
A - 1
B A 2
C A 3
D B 2
E C 4
F D-E 8





Actividades | Semanas |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
A | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
B | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C | | | | | | | || | | | | | | | | | | | |
D | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
E | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
F | | | | | | | |...