Planificacion

Páginas: 120 (29867 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2014
CIDE, SA.
RIF: J-30190889-9 NIT: 0026795745
e-mail: cidesa@cantv.net, cidesaventas@cantv.net, cidesasoporte@cantv.net

MODELO DE NEGOCIO

PROYECTO
RORAIMA

CIDESA
Urb. Del Este. Carrera 3 entre Calles 2 y 3. Barquisimeto Estado Lara. Telef.: (0251)-2549114 - 2547308
Boulevard de Sabana Grande. Edif. Provincial. Piso 9 Oficina 9d-9e. Caracas. Telf. 0212-7612116

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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO RORAIMA
2. MODELO DE OBJETIVOS DEL PROYECTO RORAIMA
2.1. Visión del Sistema
2.2. Misión del Sistema
2.3. Objetivos del Sistema
3. MODELO DE PROCESOS DEL SISTEMA PROYECTO RORAIMA
3.1. Procesos del Sistema
3.2. ProcesosFundamentales de algunos Subsistemas del PROYECTO
RORAIMA
3.3.

Diagrama Integrado del Negocio

4. MODELO DE ACTORES Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
5. MODELO DE REGLAS DE NEGOCIO DEL SISTEMA

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INTRODUCCIÓN
Con miras a dar cumplimiento a facilitar la gestión Financiera, Administrativa y de
Recursos Humanos, de cada uno de los procedimientos ejecutados por las Unidades
Administrativas de las Instituciones Gubernamentales, así como también, de crear las
bases paraintegrar los flujos de información internos y externos de las Institución
Gubernamentales, conjuntamente con el medio ambiente donde se desarrollan las
diferentes actividades, logrando de esta manera la automatización e integración
administrativa – financiera de Instituciones Gubernamentales.
El Sistema de Información Automatizado para la Gestión Administrativa, Financiera y
de Recursos Humanosgarantizara un registro permanente, efectivo y actualizado de
toda la gestión administrativa y financiera de una institución gubernamental, aplicando
las normativas legales que rigen la Administración Pública, permitiendo así que este
sistema proporcione los servicios de información requeridos para cumplir con tan
importante misión dentro de la Administración Pública del país.
Este documentodenominado Modelo de Negocios, servirá para representar tanto
gráficamente como textualmente diferentes aspectos relacionados con la gestión
administrativa, financiera y de recursos humano del sistema PROYECTO RORAIMA en
las Instituciones Gubernamentales. Dicho modelo permitirá describir los objetivos que
el área

admi ni strati vo- financiera debe alcanzar.

Los

procesos, definicionesrequeridas, flujo normal, actividades de usuario y comportamiento del sistema, que
serán realizados

para

lograr

estos

objetivos, en cada una de las unidades

administrativas de una Institución Gubernamental.

Las acciones, integración de

subsistemas, salidas y requerimientos especiales para ejecutar estos procesos, bajo
el marco legal que regula dichos procesos. Así mismo,la integración de los
subsistemas a través de la ejecución de los procesos, la identificación de actores
responsables de la ejecución de estos procesos, la definición de la estructura
organizacional de la implantación del PROYECTO RORAIMA, reglas del negocio y
eventos del sistema.

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1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO RORAIMA
Se entiende por Sistema Administrativo el

conjunto de

leyes, normas y

procedimientos destinados a la obtención, asignación, uso,...
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