Planificacion

ÍNDICE

TEMA
PÁGINA
INTRODUCCIÓN

3

OBJETIVOS
4
1.PLANIFICACIÓN POR OBJETIVOS
5
1.1 DEFINICIÓN
5
1.2 PASOS DE LA PLANIFICACIÓN
6
1.3 ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA PLANIFICACIÓN
6
1.4 PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN
8
2. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
9
2.1 BENEFICIOS DE LA PLANIFICACIÓN
10
BIBLIOGRAFÍA
11
CONCLUSIÓN
12-13











INTRODUCCIÓN
Elsiguiente informe tiene como finalidad entregar una descripción general sobre los diferentes aspectos que implica la planificación en una empresa, organización, entidad, etc. Una planificación supone un proceso demasiado complejo que puede adquirir distintas formas, las cuales  dependerán de diversos factores, tales como la empresa o entidad, el momento que se encuentra cursando económicamente y administrativamente. Existen distintos tipos de planificación y diferentes modos de llevarla a cabo, pero también existen diversas herramientas que se pueden utilizar para la proyección de la entidad.
El objetivo principal del presente informe, es permitir que podamos conocer y distinguir entre los diferentes tipos planificación teniendo como metas el o los objetivos a lograr, el plan a realizar  segúnlas acciones que se tomarán en función de los recursos y definir un plazo concreto para el proyecto. Asimismo, se busca aportar algunas ideas sobre técnicas útiles para la simplificación de la planeación. El informe da a conocer los principios de la planificación, su importancia y beneficios. También proporcionará una clara explicación sobre la conexión entre planificación, seguimiento yevaluación tomando un principal énfasis en el trabajo en equipo.













OBJETIVO GENERAL:
Identificar los componentes del subsistema de planificación en una organización, el cual se pone en marcha para alcanzar las metas propuestas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Entender el significado de Planificación y para qué se utiliza dentro de una organización.
Analizar el proceso de planificaciónpor objetivos que se lleva a cabo en una empresa, para cumplir las metas fijadas por la organización.
Definir y comprender la importancia de una buena planeación para el logro de objetivos en una empresa y cuáles son los beneficios que aporta dicha planificación a la compañía.
















1. PLANIFICACIÓN POR OBJETIVOS
1.1 DEFINICIÓN
Respecto a la planeación, IdalbertoChiavenato señala "La planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos. Se trata entonces de un modelo teórico para la acción futura. Empieza por la determinación de los objetivos y detalla los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. Planear es definir los objetivos y escogeranticipadamente el mejor curso de acción para alcanzarlos. La planeación define a dónde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuándo, cómo y en qué secuencia." Chiavenato (1998)
Referente a la naturaleza y propósito de la Planificación por objetivos, se presenta la teoría que entregan Koontz y Weihrich, (1999) que la indica como:


La importancia de los objetivos en la planificación radicaen que son el único elemento concreto e imparcial que ejerce control en estrategias o acciones empresariales.
Los objetivos no indican necesariamente la forma o el camino a seguir, pero pueden dar pistas sobre ello. Será opción del planificador o del estratega, incorporar en los objetivos decisiones sobre los caminos que se quiere seguir.
La Planificación como proceso conduce hacia ladefinición y esclarecimiento de las metas de una organización y posteriormente llevarlo a programas y métodos específicos de acción para alcanzar los objetivos propuestos.
1.2 PASOS DE LA PLANIFICACIÓN
Para llevar a cabo la Planificación, se debe tener en cuenta lo siguiente:
Propósito o misión
Objetivos y metas
Estrategias
Políticas
Procedimientos
Reglas
Programas
Presupuestos

1.3...