planificacion
Día: ____ / ______ / ______
Clima: __________________________
Comprobación previa al turno
Leer libro de gerentes.
Arquear la caja chica y caja fuerte en laapertura y en el cierre.
Realizar la recorrida de turno.
Verificar y realizar los niveles de inventario 24/2.
Generar e imprimir las tablas producción.
Verificar elfuncionamiento de los equipos.
Completar la lista de comprobación diaria de seguridad de la comida y la hoja de santización. Informar y planificar nuevas promociones.
Comunicar los objetivos delturno. Realizar la prueba de calidad de los productos.
Objetivos del turno
Resultados
Calidad
Servicio
Limpieza
Gente
Hora
Gc´s proyectados
Gc´s reales
Diferencia
Horascrew proyectadas
Horas crew reales
Productividad
Alivios
04 - 05
05 - 06
06 - 07
07 - 08
08 - 09
09 - 10
10 - 11
11 - 12
12 - 13
13 - 14
14 - 15
15 - 16
16 - 17
17 - 18
18 -19
19 - 20
20 - 21
21 - 22
22 - 23
23 - 00
00 - 01
01 - 02
02 - 03
03 - 04
Total
Posicionamiento Gerencial
Nombre
Gerente de Cocina
Gerente de Servicio
Gerente de AutoMac
Gerente desegmentos
Horario
objetivo
Break
Planificación área de Cocina
Cantidad total de sándwiches en la hora de mayor venta.
Línea 1
Puesto
Crew / Horario
Break
Tarea SecundariaHora
Gc´s
proyectados
07 - 08
Parrilla
08 - 09
09 - 10
Iniciador
10 - 11
11 - 12
Ensamblador
12 - 13
13 - 14
Productos fritos
14 - 15
15 - 16
Asistente
16 -17
17 - 18
Panes
18 - 19
Línea 2
20 - 21
Parrilla
21 - 22
22 - 23
Iniciador
23 - 00
00 - 01
Ensamblador
01 - 02
02 - 03
Productos fritos
03 - 04
04 - 05Asistente
05 - 06
Área de preparación
Bodega
Preparación
Transición
Tareas a realizar
Gc´s
Reales
Planificación área de servicio
Servicio
Cajero/ horario:
Break
Apoyo/...
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