planificacion

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Colegio Universitario de Caracas
Trayecto III – Trimestre I
Sección 01






Papel de la Planificación en el Desarrollo de una Fuerza del Trabajo Productiva y Diversa




Facilitadora: Participantes:
Adriana Simana ArciaAlexandra Benavente C.I: 21.284.426
Gabriela Robles C.I: 20.364.645
Katherine Tocuyo C.I: 24.811.544
Kemberly OsunaC.I: 20.198.815
Valeria Sánchez C.I: 19.915.841

Caracas; noviembre de 2013
INTRODUCCIÓN

La finalidad del presente trabajo es dar a conocer algunos factores que forman parte de la planificación dentro de una Organización, ya que es necesario saber de qué forma estos influyen y por qué son importantes a lahora de planificar, de tal manera que es relevante mencionar lo que son los objetivos y metas y a su vez identificar cual es cual, así como establecer de qué manera se diferencian.
También es necesario acotar que se darán a conocer algunos tipos de objetivos como son: los objetivos verificables, objetivos producto- mercado, objetivos funcionales y objetivos individuales debido a que estos formanparte del funcionamiento de una empresa. Por otro lado es necesario recalcar un tema muy valioso lo cual es la Administración por objetivo conocida como la “APO” su creador y de qué manera funciona incluyendo ventajas y desventajas de dicha teoría.











PAPEL DE LA PLANIFICACIÓN EN EL DESARROLLO DE UNA FUERZA DE TRABAJO PRODUCTIVA Y DIVERSA

Metas
“Estamos en presencia de unameta si un objetivo se cuantifica a fecha precisa”. Según Ramón Melinkoff, esto se refiere a que una meta es un propósito o un alcance que se diferencia de un objetivo siempre cuando sea cuantificado.

Objetivo
“Es una meta que se fija, que requiere un campo de acción definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un dirigente”. Según George R. Terry, lo cual indica que unobjetivo sería una meta que se establece de manera infinitiva.

Tipos de Objetivos
Objetivos a Corto Plazo
Son los objetivos que se van a realizar en menos un periodo menor a un año, también son llamados los objetivos individuales o los objetivos operacionales de la empresa ya que son los objetivos que cada empleado quisiera alcanzar con su actividad dentro de la empresa. Así, para que losobjetivos a corto plazo puedan contribuir al logro de los objetivos a plazos intermedios y largo, es necesario establecer un plan para cumplir con cada objetivo y para combinarlos dentro de un plan maestro que deberá ser revisado en términos de lógica, consistencia y practicabilidad.

Objetivos a Mediano Plazo
Son los objetivos tácticos de la empresa y se basan en función al objetivo general de laorganización. También son llamados los objetivos tácticos ya que son los objetivos formales de la empresa y se fijan por áreas para ayudar a ésta a lograr su propósito.

Objetivos a Largo Plazo
Están basados en las especificaciones de los objetivos, son notablemente más especulativos para los años distantes que para el futuro inmediato. Los objetivos de largo plazo son llamados también losobjetivos estratégicos en una empresa. Estos objetivos se hacen en un periodo de 5 años y mínimo tres años. Los objetivos estratégicos sirven para definir el futuro del negocio.

Objetivos Verificables
Objetivos Cuantitativos
Se ha mencionado que para que los objetivos sean significativos deben ser verificables. La forma mas fácil de obtenerlo es establecer las metas en términos cuantitativos. En...