planificacion

.1. NATURALEZA DEL PROYECTO.

Para explicar la naturaleza de un proyecto –conjunto de datos que hacen a la esencia del mismo- es necesario desarrollaruna serie de cuestiones que sirvan paradescribir y justificar al proyecto. Las que indicamos a continuación, pueden ayudar a esta tarea:
1.1.1.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. (Qué se quiere hacer)
La denominación identifica al proyecto, pero esto,obviamente, es insuficiente para tener una idea completaacerca de qué se trata el proyecto.
En este punto, hay que realizar una descripción más amplia del proyecto, definiendo y caracterizando laidea central delo que se pretende realizar.
En bastantes casos, esta caracterización o descripción hay que hacerla, contextualizando el proyecto dentro del programadel que forma parte.


De lo quese trata es de ampliar en sus aspectos esenciales la información que proporciona la denominación.
Ahora bien, ladenominación no conviene que sea excesivamente extensa, ya que a lo largo delproyecto se irá ofreciendo información complementaria de todos sus aspectos.


Loque se pretende es que la persona que desea conocer el proyecto pueda tener, de entrada, una idea exacta acerca de lofundamental del mismo: tipo, clase,ámbito que abarca, contexto en el que se ubica desde el punto de vista de la organización, etc


.1.2. FUNDAMENTACIÓN O JUSTIFICACIÓN. (Por qué se hace,razón de ser yorigen del Proyecto).
En la fundamentación del proyecto hay que presentar los criterios (argumentación lógica) y las razones que justifican


1.1. NATURALEZA DEL PROYECTO.
Para explicar lanaturaleza de un proyecto –conjunto de datos que hacen a la esencia del mismo- es necesario desarrollaruna serie de cuestiones que sirvan para describir y justificar al proyecto. Las que indicamos acontinuación, pueden ayudar a esta tarea:
1.1.1.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. (Qué se quiere hacer)
La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más...