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Practico nº2: “Iniciación de un proyecto”.

Iniciación de un proyecto
La gestión de un proyecto implica la puesta en marcha de un proceso que se divide en varias etapas, diferenciadas pero al mismo tiempo fuertemente interrelacionadas entre sí. Las mismas pueden enumerarse de la siguiente manera:

Iniciación
Determinación de objetivos
Planificación
InstrumentaciónEjecución
Control
Balance de gestión
A continuación analizaremos las etapas de iniciación y determinación de objetivos que son comunes a todos los proyectos.

Iniciación

En el inicio de todo este proceso se encuentran una “idea” y el deseo de materializar la misma en un proyecto, ya sea esto por motivos económicos o filantrópicos. Es decir, que lo que inicia el proceso hacia la producciónde un bien o un servicio es una “idea” o bien una intuición de que estamos frente a una oportunidad comercial, o quizás la conciencia de que hay una necesidad para satisfacer.
En todos los casos hay varias cuestiones a tener en cuenta:

1. Generalmente las “ideas” están a un paso de uno: Esto quiere decir que en la mayoría de los casos la idea para un nuevo emprendimiento surge de la actividadque se está realizando o de las problemáticas que afectan el lugar en el que estamos viviendo. Solo un porcentaje muy bajo, son fruto de un momento de inspiración.
2. Las buenas ideas no siempre son 100% originales: Retomando lo mencionado en el punto anterior, un alto porcentaje de las ideas que surgen y se concretan en proyecto están influenciadas por el entorno en el que vivimos. Es decir, queen un alto número de casos estás “nuevas ideas” se inspiraran en productos y/o servicios ya existentes. De esta manera, la originalidad de las mismas estará dada por la particularidad de la nueva propuesta elaborada.
3. La clave no reside en la “originalidad” de la idea sino en su implementación: Como primera medida, tenemos que señalar que no todas las “buenas ideas” se concretan en proyectos.Por el contrario, en muchos casos el tener una idea que consideremos original y única, no nos garantiza que la misma se concretará exitosamente. Es más, como vimos en el punto anterior quizás una idea ya conocida, implementada correctamente y de una forma novedosa, quizás tenga más chances de
llegar a buen puerto. En conclusión, lo que hay que tener en cuenta que la idea es casi tan importantecomo el posterior proceso que nos lleva a la concreción de la misma.

Determinación de objetivos

“El punto de partida de un proyecto es siempre una idea”, que puede ser novedosa o no, pero una idea al fin. Las motivaciones pueden ser variadas, pero en ese primer momento todo se resume a una idea. En esta etapa lo que analizaremos es como esa idea se convierte en un “producto”. Nos detendremosen este punto para analizar el concepto de “producto”. Como primera medida cabe señalar que uno de los primeros economistas en pensar el producto de la producción fue Karl Marx. En su obra El Capital, este pensador aborda un estudio del proceso de producción industrial capitalista de inicio de la revolución industrial. En dicha obra el autor nos habla de “mercancía” como resultado de la producciónindustrial. A continuación ponemos un apartado en el cual define el concepto:
Las mercancías vienen al mundo revistiendo la forma de valores de uso o cuerpos de mercancías: hierro, lienzo, trigo, etc. Es ésta su prosaica forma natural. Sin embargo, sólo son mercancías debido a su dualidad, a que son objetos de uso y, simultáneamente, portadoras de valor. Sólo se presentan
como mercancías, porende, o sólo poseen la forma de mercancías, en la medida en que tienen una forma doble: la forma natural y la forma de valor.” (…)
La más simple relación de valor es, obviamente, la que existe entre una mercancía y otra mercancía determinada de especie diferente, sea cual fuere.
La relación de valor entre dos mercancías, pues, proporciona la expresión más simple del valor de una mercancía....