planificacion

QUE ES LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la planeaciónestratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo (Kotler,1990).

Misión:
Definida La visión, se debe proceder a transformarla en una forma más operativa, convertirla en algún tipo de objetivo organizacional. La misión es el reflejo del esfuerzo por traducirla visión en un gran objetivo general de la organización. La misión expone el porqué de la organización y lo que debe hacer. Es a partir de la misión que se generan las estrategias correspondientes acada uno de los planes operativos. La misión es la piedra angular del planteamiento estratégico.
Visión:
La visión, de manera simple, es el sueño de la organización, la inspiración máxima a la cualse quiere llegar, la meta ambiciosa por alcanzar en el futuro. Los planes de la organización apuntan al logro, en el largo plazo, de dicha visión. Dicho de otro modo, la visión es la manera como seve la organización en si misma en un plazo de diez, veinte o más años, en la cúspide de éxito.
OBJETIVO
El objetivo de la planificación estratégica es lograr una ventaja competitiva sostenible quearroje un buen nivel de utilidades, analiza la óptima combinación entre los recursos y las oportunidades del negocio; además toma en cuenta de qué manera se adaptará la empresa al desafío que propone elentorno competitivo. La planificación estratégica se enfoca en un horizonte de mediano y largo plazo, generalmente de 3 a 10 años

POLITICA
Son normas de comportamiento elaboradas conforme a loslineamientos de la dirección y estrategia. Considera aspectos como: el trato con el personal, su contratación, motivación; pautas a seguir con los clientes, proveedores e intermediarios, etc. Pueden...