planificacion

Concepto de Planificación

La Planeación implica la selección de misiones y objetivos y las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones; los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados; supone asimismo, innovación administrativa, para eso es de suma importancia la planificación que es la acción de planificar y hace referencia a unconjunto de políticas y mecanismos incorporados al sistema operativo que gobiernan el orden en que se ejecutan los trabajos que deben ser cumplimentados por el sistema informático.

Objetivo de la Planificación:

El objetivo principal de la planificación es optimizar el rendimiento del sistema y proporcionar un buen servicio a todos los procesos que se encuentren en el. En general, laplanificación trata de cubrir los siguientes objetivos:
• Justicia: La planificación debe ser lo más justa posible con todos los procesos, sin favorecer a unos y perjudicar a otros.
• Máxima capacidad de ejecución: Debe dar un servicio eficiente para que todos los trabajos se realicen lo más rápidamente posible. Esto se puede lograr disminuyendo el número de cambios de proceso.
• Máximo número deusuarios interactivos: En los sistemas de tiempo compartido se tratara de que puedan estar trabajando el mayor numero de usuarios al mismo tiempo.
• Predecibilidad: La planificación debe realizarse de tal forma que en todo momento pueda saberse como será su ejecución.
• Minimización de la sobrecarga: La computadora debe tener poca sobrecarga ya que esta afecta directamente al rendimiento final delsistema: a menor sobrecarga mayor velocidad de proceso.
• Equilibrio en el uso de recursos: Para obtener un mayor rendimiento en el uso de los recursos y que estos estén ocupados equitativamente el mayor tiempo posible.
• Seguridad de las prioridades: Si un proceso tiene mayor prioridad que otro, este debe ejecutarse más rápidamente.
• Evitar la postergación indefinida: Esto se lograaumentando la prioridad de un proceso mientras espere por un recurso. La prioridad llegara a ser tan alta que al proceso le será asignado el recurso que pidió.



Tipos de planes
• Propósitos o misiones: En la misión o propósito, se identifica la función o tarea básica de una empresa; toda organización, sea del tipo que sea, tiene un propósito o misión; En todo sistema social, las empresas tienen unafunción o tarea básica que la sociedad les asigna.
• Objetivos o metas: Son los fines que se persiguen por medio de una actividad; representan también el fin que se persigue mediante la organización, la integración de personal, la dirección y el control.
• Estrategias: Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y laasignación de recursos necesarios para su cumplimiento; es un termino que tiene implicaciones competitivas debido a su origen militar.
• Políticas: Consisten en enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones; las políticas ayudan a decidir asuntos antes de que se conviertan en problemas, vuelven innecesario el análisis de la misma situación cada vez que sepresenta y unifican otros planes.
• Procedimientos: Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras; consisten en secuencias cronológicas de las acciones requeridas; son guías de acción, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades.
• Reglas: Exponen acciones u omisiones especificas, son por lo general el tipode planes mas simple; la esencia de una regla es reflejar una decisión administrativa en cuanto a la obligada realización u omisión de una acción, no permiten discrecionalidad en su aplicación.
• Programas: Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción...