planificacion
Sin Planificación no se podrá lograr el objetivo final, ya la vez las decisiones se convierten en elecciones esporádicas y descoordinadas, carentes de sentido.
Consiste en establecer un plan general y ordenado para obtener el logro de un objetivodeterminado, la planificación siempre implica el futuro y debe ocurrir antes de cualquier función administrativa.
La Planificación requiere desglosar el proyecto en actividades, estimar recursos, tiempo,e interrelaciones en actividades.
Según algunos autores, Planificación la definen como:
“ Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”. (Stoner, 1996).
“La planificación, se anticipa ala toma de decisiones”. Es un proceso de decidir antes de que se requiera la acción. (Ackoff, 1981).
“ Es el proceso que se sigue para determinar en forma exactalo que la organización hará para alcanzar sus objetivos”. (Ortiz, 1989).
La Planificación se Justifica porque:
Reduce la incertidumbre frente a los cambios, y la angustia hacia el futuro.
Concentra la atención en el logro de los objetivos propuestos.
Propicia una atención económica, busca el mayor beneficio con el menor costo.
Facilita el control y organiza las acciones paraencontrar la máxima eficiencia organizacional.
Objetivos de la Planificación
Contribuye a alcanzar los objetivos y las metas de la organización.
Contempla todas y cada unas de las actividades dela organización permanentemente.
Logra eficiencia dentro de la organización.
El beneficio que se obtiene al planificar debe ser mayor que el valor de realizarlas.
Etapas de laPlanificación
Qué vamos a hacer Proyecto
Que queremos lograr Objetivos
Cuánto queremos lograr Metas
Cómo lo haremos Actividades
Quienes lo harán Responsables
Con...
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