planificacion

tecnicas y herramientas de planificación

CPM:
La traducción de las siglas en inglés significan: método del camino crítico, es uno de los sistemas que siguen los principios de redes, que fuedesarrollado en 1957 y es utilizado para planear y controlar proyectos, añadiendo el concepto de costo al formato PERT. Cuando los tiempos y costos se pueden estimar relativamente bien, el CPM puede sersuperior a PERT.

Características del CPM
• Deterministico.
• Ya que considera que los tiempos de las actividades se conocen y se pueden variar cambiando el nivel de recursosutilizados.
• A medida que el proyecto avanza, estos estimados se utilizan para controlar y monitorear el progreso. Si ocurre algún retardo en el proyecto.
• se hacen esfuerzos por lograrque el proyecto quede de nuevo en programa cambiando la asignación de recursos.
• Considera que las actividades son continuas e interdependientes, siguen un orden cronológico y ofreceparámetros del momento oportuno del inicio de la actividad.
• Considera tiempos normales y acelerados de una determinada actividad, según la cantidad de recursos aplicados en la misma.

PASOS EN ELPLANEAMIENTO DEL CPM:
• Especifique las actividades individuales.
• Determine la secuencia de esas actividades.
• Dibuje un diagrama de la red.
• Estime la época dela terminación para cada actividad.
• Identifique la trayectoria crítica (la trayectoria más larga a través de la red.
• Ponga al día el diagrama del CPM como progresa el proyecto.• Especifique las actividades individuales.


PERT:
Las traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas, es una técnica de redes desarrolladoen la década de los 50, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el...