Planificacion

b) Flujograma
Departamento de Ventas realiza pronósticos
Departamento de Ventas realiza pronósticos

El Departamento de Ventas realiza pronósticos de acuerdo al período indicando los posibles pedidos de los clientes
El Departamento de Ventas realiza pronósticos de acuerdo al período indicando losposibles pedidos de los clientes

El Departamento de producción especifica de acuerdo a los pronósticos la materia prima requerida
El Departamento de producción especifica de acuerdo a los pronósticos la materia prima requerida
Producción especifica la materia prima requerida
Producción especifica la materia prima requerida

Gerencia de compras suministra la materia prima suministrada porproducción
Gerencia de compras suministra la materia prima suministrada por producción

Gerencia de Compras suministra la materia prima
Gerencia de Compras suministra la materia prima

Se realiza un control de la materia prima en el almacén con un registro actualizado para determinar si es suficiente
Se realiza un control de la materia prima en el almacén con un registro actualizado paradeterminar si es suficiente

Almacén muestra un registro de inventario de materia prima
Almacén muestra un registro de inventario de materia prima
Control de materia prima
Control de materia prima

Se realiza un control de las máquinas y equipos para determinar si estos necesitan o no mantenimiento
Se realiza un control de las máquinas y equipos para determinar si estos necesitan o no mantenimientoMantenimiento
Mantenimiento
Control de máquinas y equipos
Control de máquinas y equipos

Se da inicio al Proceso Operacional de transformación de materia prima
Se da inicio al Proceso Operacional de transformación de materia prima
Comienza el Proceso Operacional
Comienza el Proceso Operacional

Se realiza un control de la mano de obra con respecto a los turnos planificados, tiempos deoperación y otras actividades
Se realiza un control de la mano de obra con respecto a los turnos planificados, tiempos de operación y otras actividades
Control de Mano de Obra
Control de Mano de Obra

Se realiza un control de calidad del producto para determinar si cumple con las especificaciones
Se realiza un control de calidad del producto para determinar si cumple con las especificacionesControl de Calidad del producto terminado
Control de Calidad del producto terminado
Producto Terminado
Producto Terminado

Se realiza un control en el inventario del producto final para luego ser entregado
Se realiza un control en el inventario del producto final para luego ser entregado
Inventario del Producto Final
Inventario del Producto Final

a) No es el adecuado. Las accionesrealizadas que son necesarias para una buena producción no son suficientes para el desarrollo del proceso, ya que, los pedidos están llegando con retraso. Existe un desnivel jerárquico en el momento de toma de decisiones. Los departamentos y áreas de trabajo no tienen coordinación y estos a la vez fallan en sus respectivas responsabilidades, como por ejemplo, El Departamento de Ventas falladebido a que no realiza pronósticos, se esta produciendo por encima de lo planificado, La Gerencia de Compras no suministra materia prima a tiempo, El Almacén no lleva registros de inventario, Producción no especifica con tiempo los requerimiento de materia prima, Gerencia de Mantenimiento no tiene registros de los repuestos críticos de ciertas máquinas y esto ocasiona cuellos de botella, por lo tantose requiere de un proceso para controlar la producción en los diferentes departamentos.

C) Cuando el sistema de Control de la Producción este funcionando según lo planeado tendremos beneficios como:

* Como beneficio principal no hay retrasos en la entrega de los pedidos de los clientes.
* No hay retroceso ni desperdicios del producto final.
* Las líneas de producción trabajan...