planificacion

Páginas: 5 (1140 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2014


Presentación de la tarea


Título del trabajo Análisis de empresas Hc Logistica


Nombre: Bady Eduardo Ahumada Diaz


1. Formato de entrega

Realizar un documento, con las siguientes características:
Hoja carta, letra Arial tamaño 12, interlineado simple.
En primer lugar, describir brevemente la empresa y su historia a lo más en una página. A posterior indicar la misión ysus objetivos. En una extensión máxima de 2 páginas debe relacionar los objetivos propuestos de la empresa con la misión de la empresa. Indicar bibliografía (hoja anexa no se contabiliza en la cantidad de páginas)













Nombre Empresa:
HC LOGISTICA LTDA


Historia y descripción de la Empresa: (10 puntos)

Nuestra Historia
En 1994, Hernán Canepa Morales, decide crear supropia empresa.
Desde entonces, y a través de profesionalismo y emprendimiento, la
Empresa comienza a crecer y a crear nuevos servicios y ganar presencia
en la sexta región.
Los inicios se remontan a la comercialización de productos envasados.
Teniendo como proveedor directo a Malloa S.A., y distribuyendo
Dichos productos a través de canales de distribución poco comunes
como son las redes derestaurantes, venta directa a consumidor final
(con distribución a domicilio) y venta a negocios de barrios.
Posteriormente, la empresa se adjudicó los servicios de mantención
de jardines en Malloa, para luego incorporar el outsourcing de personal
en las áreas productivas. Este último servicio, llevó a la empresa
a prestar el servicio de administración y gestión la bodega de productosterminados de la empresa. Es en esta etapa, donde se visualiza el
negocio de las grúas horquillas. En 1996, se decide crear un nombre
de fantasía: HC Servicios.
Como la actividad principal era el movimiento de materiales, se
incorpora el concepto de Logística de Servicios. En el 2000, se crea
HC Transportes Ltda., con el fin de diferenciar dos grandes servicios
prestados, como son el transporte yel arriendo y mantención de
grúas horquillas. Comienzan así, a posicionarse fuertemente los servicios
de ambas empresas siendo capaces de desplazar a empresas
de renombre en la región, como fue la adjudicación de los servicios
de grúas horquillas en la empresa Chiletabacos. Como una empresa
posicionada, se comienzan a desarrollar servicios con contratos a
largo plazo y con empresas deimportancia como son: Unilever,
Proterra, Agrofoods Rengo, Chilquinta, Transportes Parlanti (Argentina),
Greenwich, Viña Morandé, Helados Trendy, entre otros. En agosto del
2002 se crea HC Logística Chile Ltda., bajo la dirección general de don
Hernán Canepa Morales, concebida como una empresa familiar que
busca permanecer en el tiempo.
En octubre del mismo año, y demostrando gran madurez en losservicios
de Grúas Horquillas, la representante en Chile, de la empresa
alemana Linde (comercialización de grúas horquillas), ofrece a HC
Logística, la creación de una alianza estratégica para
la comercialización y arriendo de sus grúas en la sexta región.
Producto del crecimiento, se han creado dos nuevas empresas que
diferencian claramente los servicios: HC Operativo, que se encarga deprestar servicios de personal a empresas productivas y CAP Logistic,
quién proporciona capacitación en temas de logística, operaciones y
calidad. De la misma forma, el año 2004, se firmó una nueva alianza
estratégica con la empresa MINDUGAR S.A., para obtener la representación
para la comercialización de sistemas de almacenaje para la
sexta y séptima región y para la integración y generaciónde proyectos
logísticos en conjunto.
En la actualidad, a más de 10 años de los inicios empresariales de Hernán Canepa, se está creando el grupo de Empresas HCANEPA grupo que espera transformarse en el operador logístico de referencia Para la sexta y séptima región. Hoy, todas las empresas del encuentran operando bajo una Única visión: “que la empresa familiar se prolongue en el tiempo…”...
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