planificacion

 MINISTERIO DE EDUCACION Y CULTURA
TRABAJO DE INVESTIGACION
DE ADMINISTRACION
“PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION” “TOMA DE DECICIONES DE LA EMPRESA”
INTEGRANTES:
LUZALARCON
JOSE DUARTE
CARLOS CHAVEZ
CURSO: 2DO B.T.C

AÑO: 2014

YPACARAI- PARAGUAY


INTRODUCCION
HOY HABLAREMOS SOBRE LA PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION Y DE LATOMA DE DECICIONES DE LA EMPRESA.
TRAYENDOLES UNA VARIEDAD DE INFORMACION UTIL PARA LA ADMANISREACION DE UNA EMPRESA.














DESARROLLOCONTROL DE GESTION
CONCEPTO:
El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. El nuevo concepto decontrol de gestión centra su atención por igual en la planificación y en el control, y precisa de una orientación estratégica que dote de sentido sus aspectos más operativos.



SISTEMA DECONTROL DE GESTION:
Cuenta con el control para saber si los resultados satisfacen los objetivos trazados. El control de gestión, considera como elementos a evaluar, no solo aspectos cuantitativos sinotambién cualitativos, además, utiliza la visión interna y externa de la organización, para lo cual asigna un valor agregado a la cultura organizacional 





PRINCIPIOS DE CONTROL:
Los sistemas decontrol se basan en una serie de principios básicos, los cuales permiten alcanzar los objetivos propuestos por todo sistema de control. A saber son:
Uso de la contabilidad como medio informativoEconomía del control
Control por excepción
Control por responsabilidades
Integración de los sistemas de control
Medidas correctas como consecuencia del controlPLANIFICACION
CONCEPTO:
La planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción....