planificacion

LA PLANIFICACIÓN
Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de
decisiones que llevadas a la práctica a través de la acción, nos permitan
acercarnos a un determinado estado futuro deseable. En otras palabras,
planificar es determinar con alguna probabilidad dónde vamos a estar en el
futuro, en función de las decisiones que tomemos hoy.
planificar, enconsecuencia, consiste en:
• decidir el futuro que se quiere alcanzar
• decidir las acciones y el camino que recorreremos para llegar a este
Futuro.
Desde otro punto de vista, la planificación es fundamentalmente “predicción”,
Para disminuir el riesgo y la incertidumbre del futuro. Se predicen sucesos o
Tendencias y se planifican acciones para hacerles frente.
LA ESTRATEGIA
El concepto deestrategia proviene del griego “strategos” y significa ganar la
guerra, es decir, está asociado al logro en sus inicios de objetivos militares. En
el contexto de la planificación tradicional, la estrategia se entiende como el arte
de lograr los objetivos trazados.
La estrategia comprende el propósito general de una organización, en términos de objetivos de largo plazo, programas deacción y prioridades en la asignaciónde recursos (personas, dineros esfuerzos, etc.). En este sentido, se convierte en un marco conceptual fundamental que le permite a una institución
permanecer en el tiempo y adaptarse a un medio altamente cambiante.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Nos referimos a planificación estratégica aludiendo a un proceso que apunta a la definición de la estrategia de unaorganización, junto con la definición de
responsabilidades para la implementación de la misma.
La planificación estratégica precisa de una reflexión profunda entre los
miembros de una organización, que busca identificar lo que la organización
actualmente es, con sus fortalezas y deficiencias, y lo que quiere ser en el
futuro, definiendo para ello un conjunto de objetivos y metas, y susestrategias
correspondientes, en el marco de un medio externo altamente cambiante en el
cual se generan oportunidades y amenazas.
PLANIFICACIÓN TÁCTICA
La planificación táctica operacional se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. Entre sus características están:
Se da dentro de loslineamientos de la planificación estratégica y la planificación táctica.
Es conducida o ejecutada por los ejecutivos del nivel medio.
Trata con actividades normales programables.
Se maneja información interna y externa.
Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión.
Cubre períodos cortos.
Está orientada hacia la administración de recursos.
Sus parámetros principales son laefectividad y la eficiencia.

LÓGICA GENERAL DE LA PLANIFICACIÓN
La lógica es una ciencia formal que estudia los principios de la demostración e inferencia válidaEquilibrar la racionalidad conceptual y la racionalidad práctica.
Articular de manera eficaz el análisis, la formulación y la implementación de la estrategia.
Dotar de mayor flexibilidad interna (menos burocracia) al sistema deplanificación
Dar una mayor valorización al rol estratégico respecto al presupuesto y al control
Los objetivos del sistema de planificación deben estar conectados con el sistema de incentivos, sobretodo en la gestión pública.
LA PLANIFICACION EN LA ACTUALIDAD
Hoy en día en nuestro país requiere urgente acudir a la planificación como medio para lograr objetivos comunes que eleven la calidad devida de los ciudadanos, no hay que olvidar que el efecto de la planificación del Estado, se mide por la calidad de vida de los ciudadanos de hoy y el desarrollo y la estabilidad de nuestra sociedad del mañana
Los cambios que ha generado el proceso de descentralización en el aparato gubernamental trajo consigo la revisión del concepto de región en el ámbito de la planificación. Sobre el...