planificacion




CARRERAS PROFESIONALES PARA GENTE QUE TRABAJA






PLANIFICACION






Valoramos tu experiencia…
Acreditamos tu formación


Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería
Carreras Profesionales para Gente que Trabaja

Rector
Dr. Esaú Caro Meza

Decanos
Ing. Oscar Navarro Ramos
Ing. Ricardo Salcedo Zarate

Coordinador:
Lic. Juan José Cárdenas ValdezCatedrático
Marco Antonio Cajas Ríos






















Impreso
Huancayo, Enero 2013




PRESENTACIÓN


























ÍNDICE

Pág.

PRESENTACIÓN 3
ÍNDICE 4
COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA 5
PRIMERA UNIDAD: NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Tema Nº 1: Introducción yObjetivos de la Planificación 7
Tema Nº 2: El proceso de prever el futuro 9
Tema Nº 3: El Proceso de Planeación Estratégica 11
SEGUNDA UNIDAD: PRINCIPIOS CORPORATIVOS Y CULTURA ORGANIZACIONAL, VISION, MISION Y OBJETIVOS
Tema Nº 1: Principios y cultura organizacionales 21
Tema Nº 2: La Visión 24
Tema Nº 3: La Misión 28
Tema Nº 3:Objetivos 34
TERCERA UNIDAD: ANALISIS INTERNO, ANALISIS EXTERNO, FODA
Tema Nº 1: Análisis Interno 39
Tema Nº 2: Análisis del Entorno 49
Tema Nº 3: Análisis FODA 61
CUARTA UNIDAD: OPCIONES ESTRATEGICAS Y FORMULACION ESTRATEGICA
Tema Nº 1: Opciones estratégicas 64
Tema Nº 2: Estrategias elementales80
Tema Nº 3: Metodología básica para formular estrategias 98
Tema Nº 4: Formulación estratégica 102
Tema Nº 5: Planificación funcional, operacional 106
QUINTA UNIDAD: INDICES DE GESTION Y MONITOREO
Tema Nº 1: Índices de gestión 117
Tema Nº 2: Monitoreo estratégico 122BIBLIOGRAFÍA Y DIRECCIONES ELECTRÓNICAS 124






COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA













PRIMERA UNIDAD
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA







Tema Nº 1: Introducción y Objetivos de la Planificación
1.1 Introducción a la Planificación
1.2 Objetivos de la Planificación
1.3 Características
1.4 Beneficios de la planificaciónActividades

Tema Nº 2: El proceso de prever el futuro
Actividades

Tema Nº 3: El Proceso de Planeación Estratégica
1.1 Marco Teórico
1.2 Componentes
1.3 El proceso de planeación estratégica
1.4 Difusión estratégica
1.5 Definiciones básicas
Actividades


Tema Nº 1
INTRODUCCION Y OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION

1.1 INTRODUCCION A LA PLANIFICACION
James Stoner define de manera sencilla a laPlanificación y lo plantea como una forma concreta de la toma de decisiones que aborda el futuro específico que los gerentes quieren para sus organizaciones.

La Planificación no es un solo hecho, con principio y un final claros, es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y se adapta a ellos.

1.2 OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION
La planificación esel proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzar dichas metas. Sin planes, los gerentes no pueden saber como organizar a su personal ni sus recursos debidamente. Quizás ni siquiera tengan una idea de que deben organizar. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza ni esperar que los demás los sigan. Sin un plan los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades dealcanzar sus metas ni de saber cuando y donde se desvían del camino.

Planificar implica que los administradores piensan con antelación en sus metas y acciones y que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas. Los planes presentan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos. Además, los planes son la guía para que la organización...