planificacion

Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseables
Las estrategias son principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar.
TIPOS DE PLANIFICACION

PLANIFICACIÓN IMPERATIVA.

• El estado actúa de manera directa.
• La planificación es una función delestado y el plan, un instrumento imprescindible, a través del cual se establecen las localizaciones, las cantidades a producir, los precios de venta, la naturaleza de aquello que se ha de producir.
• Obliga a todos los agentes, tiene fuerza de ley, presupone una economía socializada
• Requiere la no existencia de propiedad privada de los medios de producción.
• La producción se rige por elcriterio de las necesidades, privilegiando los servicios colectivos.


PLANIFICACIÓN INDICATIVA

• El estado actúa de manera indirecta.
• Presupone un cierto intervensionismo estatal y la planificación aparece como un indicador que sugiere a los agentes económicos, cuales son los objetivos deseables que permiten la aceleración del crecimiento económico. el estado actúa a través de lapolítica de crédito, el gasto publico, las inversiones, las incitaciones a los mecanismos de mercado, etc.
• Obligatoria para el sector publico, voluntaria para el privado.
• Supone que se reconoce y mantiene la propiedad de los medios de producción.
• La producción se rige por el criterio de ganancia – lucro, privilegiando los consumos individuales.
• Se aplica en una economía capitalista contanta mayor fuerza imperativa cuantos mayores sean los sectores nacionalizados.

PLANIFICACIÓN NORMATIVA

Las normas tienen una base racional, coherente, se debe cumplir exactamente lo que sé esta programado.
Se sigue la técnica de elaborar objetivos precisos y de un sujeto planificador a lograr un plazo fijo.
No se supone existencia de actores opuestos a las planificaciones
Depende de laexactitud numérica del dato
Se basa en programas y proyectos concretos, limitados a circunstancias muy especificas
Es una planificación en la que los sectores se suman al conjunto.
El sistema aparece como controlado desde fuera, dependiente de la fuerza que planifica
El tiempo es rígido y funciona como una variable externa de la planificación. El plan depende del tiempo
Puede ser publicadoDefine para cada objetivo trayectoria fija, son las medidas para ejecutar la norma.
El poder funciona en el sentido de autoridad
No incluye otros medios distintos a la acción política
Solo considera deficiencias y trata de corregirlas. Es un proceso lineal.
Destinada A lograr un objetivo mediante la aplicación de una norma racional
Se limita a mantener el equilibrio del sistema y no tieneefectos de transformación
actúa como técnico separado de la decisión
Es un libro que se elabora con una determinada periocidad



Con la idea de motivar una discusión amplia sobre el tema, en diciembre de 1.996, la autora del presente artículo concluyó, conjuntamente con otros colegas, para la Fundación Integración y Desarrollo. FID, un estudio titulado: " MIRANDO AL FUTURO : Un estudio sobre laexperiencia de planificación en Venezuela.", algunas de cuyas ideas queremos compartir con los lectores de Analítica, con la finalidad de canalizar un diálogo fructífero sobre el modelo de desarrollo de la Venezuela del próximo milenio.
Una de la herramientas principales para orientar el desarrollo nacional en la segunda mitad del presente siglo, lo ha constituido la planificación. Laplanificación, entendida como mecanismo para coordinar y canalizar las aspiraciones nacionales. Este mecanismo, instrumentado a través del Sistema Nacional de Planificación que se estableció en 1.959 con la creación de CORDIPLAN, permitió reunir en los planes de desarrollo nacional, en la década de los sesenta, los principales objetivos de crecimiento y desarrollo del país. Lo anterior estuvo acompañado...