Planificacion



Instrucciones: Este trabajo debe entregarlo antes del 18 de diciembre. Para contestar las preguntas puede usar cualquier libro de ADMINISTRACION. En la sala de Biblioteca tienen textos de Administración de varios autores. El material es el mismo por lo tanto puede buscar los temas y contestar las preguntas. Puede utilizar el recurso de internet pero recuerde NO utilizarcopy-paste. Blanca

NOTA: Va a encontrar (2) adjuntos. Uno de ellos es un ejercicio sobre el proceso de administración que debe entregar en conjunto con las preguntas.


1. Defina Administración.
2. Por qué se necesitan las organizaciones? Dar ejemplos de cada uno de estos.
3. Qué hacen los administradores (gerentes).
4. Explique que es EFICIENCIA Y EFICACIA según Peter Drucker.Cuál de estos
Dos atributos del gerente son más importante para usted?
5. Describa mediante DIAGRAMA la estructura que describa los niveles o tipos de
Gerentes.
6. Qué hace un gerente funcional y que hace un gerente general?
7. Explique el proceso administrativo. (De este material es el ejercicio adjunto)
8. Explique y mencione las tres destrezasgerenciales de Robert Katz. Cuál es la
Más importante para usted?
9. Ubique en la estructura del diagrama las destrezas correspondientes en cada
nivel gerencial. Debe escribir en cada nivel el orden de destrezas que utiliza
cada gerente según su nivel.
10. Según Mintzberg cuáles son los papeles o funciones de un gerente. Describa cadapapel o función.
11. Usted ya ha analizado este material sobre administración y por lo tanto puede
contestar esta pregunta; La administración es un ARTE o una CIENCIA?
La administración es una profesión? Explique.
12. Según Livingstone cuáles son las tres características de un gerente efectivo?
Explique cada una de ellas.
13. Cuálde las teorías le interesó más. Si usted fuera un gerente cuál de esas teorías le
gustaría aplicar.

Le recomiendo el libro de Administración de James A. F. Stoner. Pero recuerde que puede usar otras Fuentes señaladas. Después de este trabajo comenzamos el receso
académico hasta enero 7, 2015.










Contestaciones:

1) Administración- Es el proceso deplanear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.

2) Las organizaciones constituyen un elemento muy importante:
a. Nos permite lograr cosas que nosotros como individuos no podríamos alcanzar con la misma eficiencia.
b. Nos ayudan a asegurar la continuidad del conocimiento.
c.Y sirven de importante fuente de carreras.

3) El gerente es el planificador, organizador, el líder y controlador de la organización y a su vez conduce a la organización a lograr alcanzar las metas u objetivos establecidos.

4) Eficiencia – La capacidad de hacer las cosas correctamente.
Eficacia – Es la capacidad de escoger los objetivos correctos apropiados.

Según Drucker- Laeficacia es la clave del éxito de una organización.

Cito: “implica ello es que es la eficacia y no la eficiencia la que es indispensable para la empresa. La cuestión pertinente no es como hacer las cosas correctas sino como identificar las cosas correctas que deben hacerse y concentrar en ellas los recursos y esfuerzos.

Mi pensar es que ambas van de la mano. Para ser eficaz se debe sereficiente eso es parte de ser un buen líder y a las buenas ideas o tácticas se le debe sacar provecho. Cuando uno es eficaz es porque de lo que es correcto a sacado provecho como consecuencia tiene tendencia a mejorar la producción, crear e innovar y esto es una mejor manera de hacer a la empresa más competitiva o más ágil.













5) Diagrama de los niveles de administración:...