planificacion

PLANIFICACIÓN


Definiciones
“Incluye seleccionar misiones y objetivos y acciones para
alcanzarlos, requiere tomar decisiones, seleccionar entre
diversos cursos de acción futuros” HaroldKoontz
“Es entender el objetivo, evaluar la situación, considerar
diferentes acciones que pueden realizarse y escoger la
mejor” W. Jiménez Castro
“Es el proceso mediante el cual el sistema adapta susrecursos a un medio ambiente así como a las fuerzas
internas en continuo cambio” R. A. Johnson
“Es la actividad que se ocupa de preparar proyectos
para el futuro, de la valoración de alternativasde acción
y de los métodos pro medio de los cuales se pueden
llevar a cabo los proyectos escogidos”. Herbert A. Simon,
Donald W Smithburg y Victor A. Thompson.

Importancia
Propicia eldesarrollo de la empresa.
Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza el aprovechamiento de los
recursos y el tiempo.

Naturaleza
Aspectos principales para su
análisis:
– Contribución al propósito y a losobjetivos
– Supremacía entre las demás tareas
del administrador.
– Generalización
– Eficiencia de los planes resultantes

Tipos de Planes
Según Harold Koontz
–
–
–
–
–
–
–
–Propósitos o misiones
Objetivos o metas
Estrategias
Políticas
Procedimientos
Reglas
Programas
Presupuestos

Según Wilburg
Jiménez Castro:
a. Planificación Operativa
o Administrativa
b.Planificación
Económica y Social
c. Planificación Física o
Territorial
d. Según el período que
abarquen:
 Corto plazo
 Mediano plazo
 Largo plazo.

Pasos de la Planeación
Detección deoportunidades
Establecimiento de objetivos
Desarrollo de premisas
Determinación de cursos alternativos de
acción
Evaluación de cursos alternativos de acción
Selección de un curso de acción
Formulación deplanes derivados
Expresión numérica de los planes a través
del presupuesto

Principios de la Planeación
Claridad
Sencillez
Uniformidad
Continuidad
Elasticidad (Flexibilidad)
Equilibrio...