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Páginas: 5 (1115 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2015


“PLANIFICACIÓN Y SISTEMA DE SALUD EN VENEZUELA”

CLÍNICAS NO PUEDEN CUBRIR DÉFICIT DE RED PÚBLICA
El sector privado atiende a 55% de la población, 7.600 camas: casi la mitad de las que tienen operativas los hospitales públicos.
De acuerdo con las normas establecidas por la Organización Mundial de la Salud, Venezuela debería contar por lo menos con 130.000 camas hospitalarias. Es decir,30 plazas por cada 10.000 habitantes. Con ese número podrían cubrirse las necesidades de 30,2 millones de habitantes. Sin embargo, el país apenas tiene infraestructura para mantener 42.500 camas de las cuales solo 13.500 del sector público están en funcionamiento, y el sector privado dispone de 7.600 camas hospitalarias operativas.
La suma de las plazas disponibles refleja que 50,3% de las camasdisponibles no funciona. Al comparar la cifra con la tasa fijada por la OMS, el panorama es mucho más desalentador.
Venezuela tiene un déficit de 82,4% de las plazas de las que debería disponer para atender a todas las personas que requieren hospitalización.
Cristino García, director ejecutivo de la Asociación Venezolana de Clínicas y Hospitales, señaló en el foro Tragedia de la Salud enVenezuela, organizado por El Nacional y el partido UNT, que el sector privado atiende a 55% de la población con 7.600 camas.
“Ya no podemos seguir aceptando más gente. El sector privado debería ser el complemento, pero se ha convertido en la principal alternativa ante la crisis en los hospitales públicos”, indicó.
García aseguró que en el último año 38% de los pacientes que se atendían en la red públicamigraron a la privada, lo que colapsó los servicios y que para solucionar la situación las clínicas abrieron Unidades de Orientación Diagnóstica en las emergencias para determinar si el paciente requiere atención urgente, sin dilaciones, o atención de emergencia, en los que el promedio de espera es de dos horas.
Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) en crisis. Aunque es hipotéticamente imposibleque 30,2 millones de personas enfermen al mismo tiempo, la comparación de los cánones establecidos por la OMS y las cifras venezolanas arrojan que en el país hay 1.432 personas por cada cama hospitalaria.
Ángel Rafael Orihuela, ex ministro de Sanidad, señaló que la falta de disponibilidad de camas de terapia intensiva es un signo de retroceso sanitario.
“Hay un déficit de más de 4.000 camas deterapia. Eso configura un cuadro de crisis con deterioro progresivo y que se agravó con la falta de medicamentos y con la falla en los equipos para dar tratamiento”, expresó.

1- Desde la perspectiva de la teoría administrativa, especialmente los tipos de planes, principios de la planeación y fases del proceso de la planeación, ¿cuáles problemas resaltan -y de qué manera- desde la ópticaadministrativa? 
Unos de los principales problemas que presenta el sector de salud, es la ausencia de una buena gerencia y la falta de ejecución de la gestión administrativala cual viene originada por una inadecuada aplicación de la planificación en sus procesos administrativos, que transciende en el uso adecuado y productivo de todos los recursos que intervienen en la prestación de servicios. Puesto aque establecen cursos de acciones orientadas a metas que no logran alcanzar, debido a que no consideran en su planificación el presupuesto de los insumos o recursos necesarios para satisfacer las necesidades de la población,en otro sentido se evidencia que la gerencia de salud no ha tomado el rumbo correcto para alcanzar los objetivos que se han planteado en su filosofía organizacional, por lo queno ha conseguido materializar del todo la misión, visión y objetivos que tiene la misma por la falta de racionalidad, tomando en cuenta que la estrategia determina la misión de los objetivos, en este caso sería proporcionar la capacidad y el servicio necesario ofreciendo una atención más adecuada y necesaria para cada paciente de la población venezolana.
También se puede mencionar que el sector...
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