Planificacion

PLANIFICACION

• PLANIFICACIÓN: Planear la ejecución de un proyecto antes de su inicio. "La planificación consiste en determinar qué se debe hacer cómo debe hacerse, quién es el responsable de quese haga y por qué.“

Es un proceso común, utilizado por todos los otros procesos que incluyen la producción de planes. La planificación es esencial dado que contribuye a:

• Comunicar lo que deberealizarse, cuándo y por quién
• Promover la consideración de acciones futuras
• Proporcionar las medidas de éxito para el proyecto
• Poner de manifiesto el compromiso de tiempo, recursos(personas y equipos) y fondos
requeridos para el proyecto
• Determinar si las metas son realizables
• Identificar las actividades necesarias para los recursos

Procesos en la planificación del proyecto:• Especificaciones del proyecto
• Definición del calendario del proyecto
• Definición del esquema del proyecto
• Determinación de las características de cada actividad
• Localización puntosclaves de control
• Búsqueda de dependencias entre actividades
• Determinación de los recursos que participarán en el proyecto
• Revisión y análisis crítico del proyecto

• La toma de decisiones sehace parte de las funciones de la organización o empresa. Cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otracosa que la planeación, organización, dirección y control.
• Los tres niveles que definen aun proyecto son:
• Tiempo
• Costo
• calidad




Cuanto mas largo y complejo sea el proyecto mastiempo deberá emplearse en planificarlo. Esto se debe a la dificultad de llevar a cabo objetivos poco definidos que abarcan un largo periodo de tiempo.
La principal finalidad de la planificación es portanto dividir los objetivos generales que figuran en el contrato manejables que se puedan llevar a cabo en periodos de tiempo relativamente cortos.
La planificación adecuada también le proporciona al...