planificacion


INSTITUTO POLICIAL DE ESTUDIOS SUPERIORES (IPES)
CURSO
Diplomado en Comando y Operaciones Policiales. TRABAJO.
Planificación y desarrollo.
Cop.-301.
TEMA.
Planificación estratégica.
FACILITADOR.
Lic. Robinson Contreras. Mayor. P.N.
Presentado.
Anicacio Guillen Guzmán.
08 de Marzo del 2015Santo Domingo. República Dominicana.



Introducción.
El objetivo principal de este trabajo, es poner de manifiesto la importancia del conocimiento que vamos adquirir en el término de planificación y estrategia para asílograr en tiempo futuro un buen desempeño en nuestra institución lo importante que es en el mundo de los mercados el término de Planificación y su estrategia.
Qué tipo de estrategia podíamos adoptar en un futuro; así como el paradigma dentro de las instituciones del orden del cuerpo castrense, centralizar el objetivo dentro del cuerpo del orden al igual crear técnica para aprovechar nuevasoportunidades y poder combatir la incertidumbre del orden.
Al igual tocaremos temas de alta relevancia como el manual del estratega de Rafael Martínez Alonso, pensar estratégicamente de Xavier Gimbert.
Tema tan innovadores lo cual no tienen nada de desperdicios.









1-¿Qué significa el termino Planificación?
Definición.
Entre conceptos de varios autores pudimos enfocar las siguientesdefiniciones:
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas".
"Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos".
"Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción recomendado un plan".
"Es el proceso de establecer objetivos y escogerel medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción".
2- ¿Qué tipo de proceso de planificación existe?
Existen diversos tipos de proceso que son: a) Planificación Operativa, b) Planificación Económica y Social, c) Planificación Física o Territorial. Según el período que abarque puede ser: a) de corto plazo, b) de Mediano plazo, c) de largo plazo.
3- ¿Cuál es ladiferencia entre la Planificación a corto plazo, mediano plazo y largo plazo?
Planificación de corto plazo: el período que cubre es de un año.
Los planes a corto plazo abarcan metas que pueden ser logradas dentro de un corto periodo de tiempo. Por planes a corto plazo generalmente nos referimos a algo que puede ser logrado en una semana, tal como conseguir un sitio web para la compañía, a un año, comoexpandir la base de clientes al 50 por ciento. Otros planes a corto plazo incluyen vender una cierta cantidad de productos cada día, publicar un boletín mensualmente y contratar nuevos empleados para la comercialización.

Planificación de mediano plazo: el período que cubre es más de un año y menos de cinco.
La planificación a mediano plazo se refiere a los planes que pueden llevar desde uno a cincoaños para ser implementados y completados. Ejemplos de planes a mediano plazo puede ser el aumento de los ingresos por los productos vendidos, incrementar la línea de productos con 10 nuevos artículos en periodo de cinco años, permitir que otros fabricantes vayan a manufacturar productos en la planta de la compañía y estabilizar el patrimonio neto del negocio ganando más activo y pagando deudas.Planificación de largo plazo: el período que cubre es de más de cinco años.
Los planes a largo plazo pueden tomar de cinco años hasta que se completen. Al momento del lanzamiento del negocio, los planes a cinco años pueden parecer irrealizables, de tal manera que muchos dueños de compañías hacen un ajuste de los planes a largo plazo para adecuarlos a la dirección de la compañía. Los ejemplos de...