Planificacion

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS
COMISIÓN DE TRABAJOS DE GRADO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS








DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE VIDRIOS TEMPLADOS DE UNA EMPRESA, UBICADA EN BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI


Presentado Por:
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|________________________ |________________________ |
|Br. Freites Jeniser |Br. Viñoles Heluz |
|C.I.: 18.847.320|C.I.: 18.582.682 |


TRABAJO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR AL TÍTULO DE INGENIERO DE SISTEMAS

Barcelona, Enero del 2013
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS
COMISIÓN DE TRABAJOS DE GRADO DE INGENIERÍA DE SISTEMASDISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE VIDRIOS TEMPLADOS DE UNA EMPRESA, UBICADA EN BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI






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Tutor Académico

Ing. María Guevara

TRABAJO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR AL TÍTULO DE INGENIERO DE SISTEMAS


Barcelona, Enero del 2013
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DEANZOÁTEGUI
ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS
COMISIÓN DE TRABAJOS DE GRADO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS





DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE VIDRIOS TEMPLADOS DE UNA EMPRESA, UBICADA EN BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI

Jurado Calificador:

________________________
Prof. María Guevara
Asesor Académico________________________ ________________________
Prof. Aida Caraballo Prof. Luis F. Rojas
Jurado Principal Jurado Principal

TRABAJO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR AL TÍTULO DE INGENIERO DE SISTEMAS

Barcelona, Enero del 2013
RESOLUCIÓN


De acuerdo con el artículo 41 del reglamento delTrabajo de Grado de la Universidad de Oriente:

“Los Trabajos de Grado son de la exclusiva propiedad de la Universidad de Oriente, y solo podrán ser utilizados para otros fines con el consentimiento del Consejo de Núcleo respectivo, quien deberá participarlo previamente al Consejo Universitario, para su autorización”.
RESUMEN


Empresas el Morro, C.A, con más de treinta años de experiencia,es un grupo líder de organizaciones dedicadas a procesar y vender vidrios, extruir, pintar y anodizar perfiles de aluminio y diseñar e instalar estructuras acristaladas, dicha Empresa presenta una serie de dificultades entre las cuales se pueden mencionar: posee una declaración formal de la visión y misión, pero no posee objetivos estratégicos en el departamento de producción, ni en laorganización y por ende tampoco posee estrategias definidas que permita guiar satisfactoriamente las operaciones hacia la eficiencia y el éxito. Por lo tanto, se realizó una planificación estratégica que le permita aumentar y mantener su nivel competitivo estando internamente bien definida, y con un departamento de producción que sea 100% eficiente y eficaz. Comenzando con el análisis de situación actual,seguido de esto se realizó la formulación de la misión y visión de acuerdo con la metodología propuesta por Strickland y Thompson, después se analizaron las Auditorías Internas y Externas según lo planteado por Fred David. Posteriormente, se formularon cuatro (4) objetivos estratégicos, así como también se elaboraron estrategias aplicando la matriz de Fortaleza, Oportunidad, Debilidad y...