Planificacion

MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN
2012 - II - Cusco

CURSO: PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS

TRABAJO INDIVIDUAL

1.- Describa el evento que haya representado el mayor impactoen costo con relación al presupuesto original.
El objetivo del proyecto es presentar departamentos flat en cuatro niveles y el ultimo nivel departamentos triplex, el evento que representó un impactoen el costo es la modificación de uno de los departamentos triplex, el cliente hizo las modificaciones a sus necesidades y contrató un arquitecto externo para que realizara las modificaciones, conacabados de lujo y con caprichosos diseños.
2.- Desde su punto de vista :
a.- ¿Este evento está fuera del alcance contractual de modo que corresponde el reconocimiento económico de dicho impacto?
Sieste evento está fuera del alcance contractual, tampoco estaban dentro de los planos presentados para la licencia de construcción; dichas modificaciones económicas están siendo reconocidas por elcliente antes y durante la construcción.
b.- ¿Cuáles son los argumentos que sustentan su apreciación?
El cliente tiene la razón; para prestar buenos servicios y como empresa inmobiliaria joven, tieneque hacerse de buena imagen; se aceptaron las modificaciones en dicho departamento básicamente porque el cliente pagaba al contado en preventa, constituyendo capital para la ejecución de obra.

3.-¿El impacto de este evento fue reconocido por el cliente?
Las modificaciones solicitadas por el cliente generaron mayores gastos que han sido reconocidas por el cliente. El cambio de diseño fueencargado a un Arquitecto externo, gasto que no afecto a los gastos indirectos del proyecto.
4.- Desde la posición del contratista: ¿Cómo impactó esta situación en el resultado económico del proyecto(mayor pérdida / mayor ganancia)?
Este evento significó mayores ingresos a la empresa en efectivo, tanto por el pago inicial del departamento, por los intereses que hubieran generado dicho efectivo si...