planificacion

Transcript of "Matriz FODA"
1. 1. Análisis FODA
2. 2. ¿Qué significa F.O.D.A?

• FORTALEZAS

• OPORTUNIDADES

• DEBILIDADES

• AMENAZAS

3. 5. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan.
4. 6. Grafica del FODA EmpresaInterno - Fortalezas - Debilidades Externo - Oportunidades - Amenazas
5. 7. Ejemplo:

• Fortalezas

• Experiencia de los recursos humanos Procesos técnicos y administrativos paraalcanzar los objetivos de la organización Grandes recursos financieros Características especiales del producto que se oferta

• Debilidades Capital de trabajo mal utilizado Deficienteshabilidades gerenciales Segmento del mercado contraído Falta de capacitación

• Oportunidades Mercado mal atendido Necesidad del producto Fuerte poder adquisitivo Regulación a favor delproveedor nacional

• Amenazas Competencia muy agresiva Cambios en la legislación Tendencias desfavorables en el mercado Acuerdos internacionales

6. 9. Matriz FODA
7.10. Oportunidades (O) Amenazas (A) Fortalezas (F) Debilidades (D) Estrategias FO Estrategias DO Estrategias FA Estrategias DA
8. 11. Explicación de la grafica

• Estrategias de Fortalezas y Oportunidades(FO): Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas.

• Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superarlas debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave.

• Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducirlas Amenazas externas.

• Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas.

9. 12. CONSIGNA DE...