Planificación De La Seguridad

6.1 Planificación de la Seguridad.

Entendemos la planificación de la seguridad e higiene como un trabajo directivo que consiste en formular de antemano lo que será el futuro alcanzable, enrelación con las estrategias y actuaciones de la empresa y respecto de la seguridad y sus técnicas especificas. Como el resto de las funciones directivas, la planificación lleva implícitas una serie deactividades que son las que permiten su completo desarrollo. Con la planificación debe estar muy presente la diferencia existente entre lo deseable y lo posible, pues solamente con el conocimiento real delo segundo un gran espíritu de superación podrá encontrarse ese punto intermedio que hemos denominado futuro alcanzable. Planificar no es formular un plan de manera que no se pueda alcanzar, ni muchomenos consiste en un proceso matemático de aplicación de porcentajes de incremento en las actividades respecto a valores conseguidos en periodos anteriores, planificar es para cualquier tipo detrabajo, un concepto con una esencia muy similar al de prevención: es anticipación. Planificar bien no es fácil, porque implica tener conocimiento exhaustivo y muy realista del pasado (hechos y causas) y porque exige elevadas dosis de raciocinio y claridad en la definición de problemas, además, la planificación responsable debe reflejarse por escrito, a los efectos de seguimiento y responsabilizacion detareas, esta falta de compromiso es la razón primera, aunque no la única de que se hable mucho de planificar y se haga muy poco. Tampoco hay que olvidar que es un medio, y no un fin en sí mismo, y lomás importante: la planificación es compromiso de todo el personal con responsabilidad en la empresa incluyendo la alta administración que en muchas ocasiones se desentiende en temas de seguridad.Planificar representa hacer que suceda realmente lo alcanzable, ello significa que es sabido de antemano lo que puede esperarse de cada integrante de la empresa, eso elimina muchas frustraciones...