Planificación De Recursos Empresariales

Páginas: 14 (3343 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2015





Índice.
Introducción…………………………………………………… 3
Planificación de Recursos Empresariales……………….. 4
Tipos
Ventajas………………………………………………………… 5
Desventajas
Características
Estructura……………………………………………………… 6
Objetivos
Puerta atrás…………………………………………………… 10
Métodos
Ejemplos de un ERP…………………………………………. 11
Preguntas……………………………………………………… 12
Conclusión…………………………………………………….. 15
Referencia……………………………………………………… 16Introducción.

La creación de herramientas para facilitar la comunicación y el control de datos para toma de decisiones, es indispensable estar alertas ante cualquier cambio, ya que esto ocurre constantemente y las empresas deben estar actualizándose. Esta información describe una herramienta de control que apoya y soporta las decisiones de funcionamiento para hacer frente a los cambiosactuales. “Enterprise Resource Planning” o en español  “Planificación de recursos empresariales” (ERP) es una herramienta que nos permite poder llevar a cabo el mejoramiento de nuestra empresa con sus diferentes módulos y métodos de aplicación que se verán a continuación, también por ser una gran sistema que ayuda a las empresas a cumplir y satisfacer las necesidades del cliente, tiene sus desventajas.Planificación de Recursos Empresariales.
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la producción de bienes o servicios.
Los sistemas de gestión ERP surgieron con elobjetivo de facilitar un sistema que cubriera todas las áreas funcionales de una empresa de forma integrada: finanzas, producción, compras, ventas, recursos humanos, etc.
Los sistemas ERP son extremadamente costosos y una vez que los sistemas ERP se implantan con éxito atrae una serie de beneficios para las empresas.

Tipos.
CRM - Customer relationship management
CRM es la gestión de la relación conlos clientes a través del conocimiento de sus hábitos y necesidades de consumo.

BI - Business Intelligence BI es un tipo de sistema que realiza análisis detallados y búsqueda de información estratégicas en grandes bases de datos para toma de decisiones en las empresas.

B2B - Business to Business
B2B es un principio un concepto que describe negocios entre empresas. Un Sistema B2B permite queempresas conversen electrónicamente con otras empresas, esas conversaciones pueden ser operaciones de compraventa, prestación de servicios, entre otros.

B2C - Business to Consumer
B2C es más conocido como comercio electrónico y describe las operaciones electrónicas realizadas entre una empresa productora, distribuidora o prestadora de servicios a un consumidor final.

WEB 2.0 - Sistemacolaborativo
Uno de los más recientes conceptos es la web 2.0. Aunque no exista una definición muy exacta para ese tipo de sistema, el que mejor le queda es el de un sistema colaborativo, donde los usuarios generan, clasifican, distribuyen y utilizan la información al mismo tiempo.
Estos módulos también pueden ser llamados subsistemas de información. En un sistema de RH (Recursos Humanos) por ejemplo,Sueldos será un subsistema, así como Reclutamiento y Selección de personal. Un sistema Financiero tendrá como subsistemas: cuentas a pagar, cuentas a cobrar, flujo de caja, bancos, etc.

Ventajas
Proporciona la integración entre la cadena de suministro, el proceso de producción y administrativo.
1. crea bases de datos compartidas
2. puede incorporar procesos mejorados, re- diseñados.
3. aumentala comunicación y colaboración entre sitios y unidades de negocios.
4. tiene una base de datos de software comercial.
5. puede proporcionar una ventana sobre los competidores.

Desventajas:
1. su compra es muy costosa
2. su implementación puede requerir cambios importantes en la compañía.
3. es tan complejo que algunas compañías no logran adaptarse.
4. su implementación requiere un proceso...
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