Planificación estrategica
FORTALEZA
Mayor ámbito a nivel de regiones
Capacidad para captar. Financiamiento y cooperación técnica internacional.
Fondos de recursosdirectamente recaudados.
Se cuenta con Objetivos, misión, visión y valores
Trabajo coordinado
Hay liderazgo de la alta dirección
Personal calificado
DEBILIDADES
Estructura organizacionaldesactualizada.
Limitado planeamiento, seguimiento y evaluación a los proyectos y a los instrumentos de gestión.
Aumento de trabajadores repuestos judicialmente.
Baja coordinación con el pleno.
Bajodesarrollo de estudios de pre inversión.
Poca coordinación con las sedes de la institución
Deficiente articulación con los gobiernos regionales y locales
Deficiencia en la elaboración de loscontratos del personal.
Limitada capacitación al personal.
FORTALEZAS
CAPACIDAD DIRECTIVA
1. El PEPP cuenta con objetivos estratégicos, misión visión y valores
2. Se trabaja coordinadamente
3.Hay liderazgo de la alta dirección
4. Personal Calificado
5. Se cuenta con un manual de procedimientos
CAPACIDAD COMPETITIVA
1. Oficinas zonales estratégicamente ubicados
2. Maquinaria propia
3.Oficina de estudios para elaborar proyectos
CAPACIDAD FINANCIERA
1. Existe Presupuesto para los proyectos que se van a ejecutar
2. Sistemas de información
3. Pago a proveedores mediante CCI(transferencia electrónica) en un 80% de acuerdo a Directiva de Tesorería
4. La información contable se elabora en tiempo Real
5. Uniformidad entre el PLAN CONTABLE y el clasificador del gastoCAPACIDAD TECNOLÓGICA
1. Infraestructura de última generación en relación a las demás instituciones
2. Sistemas integrados en Red interna
3. Sistemas en nube (web)
4. Áreas integradas por sistemasinformáticos
5. Equipos con licencias originales
RECURSOS HUMANOS
1. Acceso al módulo de un sistema de gestión de recursos humanos
2. Trabajo en Equipo
DEBILIDADES
CAPACIDAD DIRECTIVA
1....
Regístrate para leer el documento completo.