planificación estrategica

Páginas: 16 (3913 palabras) Publicado: 18 de junio de 2015
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE COCHABAMBA
DIRECCIÓN DE AUDITORIA INTERNA

PLANIFICACION ESTRATEGICA
DIRECCION DE AUDITORIA INTERNA (DAI)
GESTIONES 2014, 2015 y 2016
1. BASE LEGAL Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Decreto de 12 de febrero de 1938 (creación). El Gobierno Autónomo Municipal de
Cochabamba del Estado Plurinacional de Bolivia, es una institución pública con
personería jurídica, reconocidacomo gobierno autónomo, en sujeción a lo dictaminado
por los artículos 299 y 302 de la Nueva Constitución Política del Estado y los artículos 8
y 33 al 36 y del 80 al 100 de la Ley Marco de Autonomías y Descentralización Andrés
Ibáñez. Su jurisdicción y competencia está fijada y regulada por la Ley Nº 2028 de
Municipalidades y la Ley Nº 031 de Marco de Autonomías y Descentralización Andrés
Ibáñezaprobada el 19 de julio de 2010, además del Reglamento de la Ley de
Participación Popular, y otras disposiciones en vigencia.
El Gobierno Autónomo Municipalidad de Cochabamba, tiene como objetivos
principales: satisfacer las necesidades de la vida en comunidad elevando los niveles de
bienestar social y material, mediante la ejecución directa e indirecta de servicios y obras
públicas de interéscomún, promoviendo el desarrollo del distrito mediante la
formulación de Planes, Programas y Proyectos, concordantes con la Planificación del
Desarrollo Nacional; conservar, fomentar y difundir los valores culturales y las
tradiciones cívicas, así como las de preservar y mantener el Saneamiento Ambiental y
resguardar el Ecosistema en la jurisdicción territorial. Dotar de infraestructura,
suministros yequipamiento para la atención de las áreas de salud, educación y deportes.
2. ANALISIS ESTRATEGICO DE LA DIRECCION DE AUDITORIA INTERNA

(FODA)
ANALISIS EXTERNO
a) Aspectos administrativos
Oportunidades:
La DAI, depende directamente de la Máxima Autoridad Ejecutiva
(MAE) del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba (GAMC.)
La DAI, cuenta con un grado de acceso efectivo ante la MAE.
El grado deautoridad conferido a la DAI es adecuado.
La DAI, cuenta con un Abogado e Ingeniero, para el apoyo de informes
legales y técnicos.
La MAE, aprobó y difundió la Declaración de Propósito, Autoridad y
Responsabilidad de la DAI.
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GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE COCHABAMBA
DIRECCIÓN DE AUDITORIA INTERNA

La DAI, ejecuta sus actividades en cumplimiento al artículo 15 de la
Ley Nº 1178
Lasfunciones de la DAI, no incluyen actividades consideradas como
administrativas ni el ejercicio del control interno previo.
Amenazas
La DAI, ha efectuado requerimiento a la MAE relativo a la dotación de un
vehículo dependiente de la Dirección; la MAE atendió el pedido facilitándonos
un vehículo para la atención de algunas necesidades urgentes de la DAI, sin
depender el vehículo de la Dirección.
b)Aspectos humanos
Oportunidades
La mayoría del personal de la DAI fue seleccionado a través de convocatorias
internas/externas, en cumplimiento a las Normas Básicas de Administración de
Personal, sin que exista injerencia alguna del Ejecutivo.
El personal de la DAI, tiene libre acceso al programa de capacitación del Centro
Nacional de Capacitación (CENCAP) de la Contraloría General del Estado y losseminarios y cursillos que ofrece el Colegio de Auditores y/o Contadores
Públicos, lo cual contribuye a su capacitación, promoción y desarrollo
profesional.
La imagen proyectada por la DAI, favorece para la colaboración del personal
de la entidad, para facilitar la entrega de la documentación e información
necesaria para las auditorias.
El 60% del personal de la DAI se encuentrainstitucionalizado, lo que favorece a la
estabilidad del mismo basado en la eficiencia demostrada en su desempeño,
aspecto evaluado dos veces al año.
Los niveles de remuneración para la gestión 2014 ya son razonables (ascenso a
Profesionales 2), existiendo el compromiso para la promoción de los
Auditores a niveles más altos en las próximas gestiones; nivel que se ajustaría
al grado de responsabilidad que tienen...
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