Planificación estratégica de Empresas Constructoras


El objetivo principal de la Planificación Estratégica en Empresas Constructoras es conseguir una ventaja competitiva respecto de la competencia, y por lo tanto, unaposición de privilegio dentro del mercado.
Las características básicas a tener en cuenta a la hora de construir esta estrategia son.
General: ha de contemplar una visiónglobal en la que nadie se sienta excluido
Básico, en el sentido que tomar decisiones correctas implica aspectos como hacerse preguntas, pensar y reflexionar
Visióncompartida. Se empieza por el equipo directivo (fundamental), pero es necesario conseguir la implicación de toda la empresa
Compromiso personal, que sólo lo conseguiremos si noshemos esforzado en cumplir con el punto anterior
Identificación con el proyecto y sentimiento profundo de autoría. Este hecho hará que cualquier pequeño o gran cambio derumbo sea asumido por toda la empresa sin dificultades
Por lo que se refiere a la gestión estratégica, sus principales características se resumen en:
Visión a medio y largoplazo. Se pueden tomar decisiones diferentes de las del corto plazo, porque se tiene claro el rumbo de la empresa. No se cambia fácilmente la dirección establecida.Proactividad. Esta potente visión hace que la organización se anticipe a muchas decisiones
Visión general, no funcional. Toda la compañía rema en la misma dirección, más quenada porque existe y es conocida
Información cualitativa. El nivel y calidad de la información aumenta debido a las constantes preguntas que te vas haciendo
Fecha decaducidad. Es necesario ser dinámico y ambicioso, en el sentido que es imprescindible reformular constantemente esta estrategia el día que creas que ya no es la adecuada