Planificación Estratégica

Planificación estratégica:
4 primeros momentos para realizar la capitación: explicativo, normativo, el momentos explicativo propiamente dicho.

MOMENTO TACTICO OPERACIONAL: “EL HACER”
* Esel punto de encuentro entre el plano y la realidad.
* tiene 2 submomentos,
* a) Apreciación de la situación de la coyuntura.- a la realidad del momento… tiempo y espacio se juntan se llamacoyuntura, identificando los problemas,
* b) Resoluciones de los problemas y operaciones.- la flexibilidad de la táctica sea eficaz tiene q estar relacionada con una estrategia
*tiene modos o sistemas de dirección, 5 modos:
1. planificar la coyuntura.-
* diagrama del momento táctico operacional:
Plan: Viabilidad y direccionalidad
Plan: Viabilidady direccionalidad
Ejecución de la coyuntura
Ejecución de la coyuntura

Evaluación de la coyuntura.- Identificar, evaluar y resolver problemas.
Evaluación de la coyuntura.- Identificar, evaluary resolver problemas.
Decisiones (activista o voluntarista) y acciones
Decisiones (activista o voluntarista) y acciones

* valuación momento táctico: es plan con la evaluación de lacoyuntura.
* Aki se hace el analissi situacional: 1.- factores y 2.- problemas nuevos.
* Elaborar proyectos soporte.-

2. Gerencia de operaciones.-
* Hay niveles dedesarrollo de las actividades.
1. Asume la función de desarrollar las actividades (Hospital: las enfermeras) (Universidad: Alumnos)
2. Es la persona que controla al qdesarrolla las actividades (Hospital: El medico asistencial) (Universidad: El D,ocente)
3. Es la persona q asume la gestión de la operación o actividad (Hospital: Jefe de Guardia enemergencia) (hospitalización es el jefe de piso)( (Universidad: Jefe de departamento)
4. Asume la administración y planifican varias operaciones (hospitalización: Jefe de...