Planificación Estratégica

¿Realizan las empresas de su país planificación estratégica?
En Colombia podría decirse, que buena parte de las compañías realizan una planeación estratégica completa desde la formulación de laestrategia hasta su evaluación. Este proceso se lleva a cabo en grandes compañías principalmente de los sectores industrial, comercial y financiero y es muy notable en el caso de las multinacionales queadaptan rápidamente sus modelos de negocio y sus planes estratégicos a las variables de mercado de nuestro país. En estas grandes compañías la administración estratégica se considera el ejefundamental para permanecer en el mercado, obedece a un proceso analítico más que intuitivo y toma en cuenta todas las variables internas y externas que puedan afectar los resultados esperados y los objetivostrazados.

Sin embargo al analizar empresas pequeñas y medianas, se puede identificar, que si bien se siguen algunos parámetros de planificación estratégica, esta se basa a veces más en temasintuitivos que en análisis profundos, que conlleva en repetidas ocasiones a implementar estrategias equivocadas o a no realizar la evaluación respectiva, lo que indefectiblemente provoca el fracaso debuena parte de las nuevas empresas e incluso de empresas con cierta trayectoria en el mercado.

Buena parte de mi desempeño profesional, lo he vivido en empresas del sector público y en estas empresases un poco diferente el asunto. Por ley deben establecer planes estratégicos para cuatro años (periodo de gobierno en Colombia para Presidente, Gobernadores y Alcaldes), lo que hace que necesariamentese aplique administración estratégica (formulación, implementación y evaluación de estrategias), pero debido a factores políticos e incluso de recursos, muchas veces la formulación e implementación delas estrategias se queda corta frente a los retos y las necesidades del “mercado” y la evaluación se limita más a rendir un informe sobre lo realizado y no a retroalimentar la eficacia de las...