Planificación Estratégica
Páginas: 2 (336 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2013
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UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA (UNIBE)
ESCUELA DE EGRESADOS DE UNIBE
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS (MBA)
OPINION SOBRE LAS ESTRATEGIAS GENERICAS COMPETITIVAS
MATERIAPLANIFICACION ESTRATEGICA
PRESENTADO POR:
JOSE POLANCO 10-1044
DICIEMBRE 2010
o Algo que no le haya gustado y por qué no.
Las barreras expuestas por Porter con relación a lamescla de las estrategias.
Ante el planteamiento de Portes respecto a las tres estrategias competitivas, de que las firmas solo pueden elegir sobre una de ellas, pero no hacer combinaciones,entiendo que por el aumento de la competitividad de hoy día, en donde el acceso a la tecnologías y otros recursos es común, se hace mas complicado establecer en el largo tiempo un ventaja competitiva basadasobre una estrategia.
Otro elemento en el cual no esto muy de acuerdo es concerniente a que estas estrategias están formulada para firmas industriales, y de alguna manera excluyen o no hacenreferencias a las empresas del sector servicio, donde las competencias es mas marcada, y donde podemos señalar que existen combinaciones de estrategia para poder ser favorecidos con las elecciones de losclientes.
Algo que haya encontrado interesante y cómo podría utilizarlo.
La formulación y concesión de una estrategia viene dada por el entorno.
Entiendo q esta es la parte principal de lasestrategias genéricas competitivas vienen dadas por el entorno y no por las cualidades internas q se puedan poseer o intentar desarrollar, las empresas deben construir y formular sus estrategiascompetitivas sobre la base de su entorno, el cual sera su principal aliado en la fijación de la misma.
Esto evidentemente crea un ambiente más competitivo, en donde los mercados se convierten en puros camposde batalla, donde cualquier error o presunción irreal de una ventaja puede tener consecuencias severas para una firma.
Estoy de acuerdo con el planteamiento formulado por los críticos de método...
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA (UNIBE)
ESCUELA DE EGRESADOS DE UNIBE
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS (MBA)
OPINION SOBRE LAS ESTRATEGIAS GENERICAS COMPETITIVAS
MATERIAPLANIFICACION ESTRATEGICA
PRESENTADO POR:
JOSE POLANCO 10-1044
DICIEMBRE 2010
o Algo que no le haya gustado y por qué no.
Las barreras expuestas por Porter con relación a lamescla de las estrategias.
Ante el planteamiento de Portes respecto a las tres estrategias competitivas, de que las firmas solo pueden elegir sobre una de ellas, pero no hacer combinaciones,entiendo que por el aumento de la competitividad de hoy día, en donde el acceso a la tecnologías y otros recursos es común, se hace mas complicado establecer en el largo tiempo un ventaja competitiva basadasobre una estrategia.
Otro elemento en el cual no esto muy de acuerdo es concerniente a que estas estrategias están formulada para firmas industriales, y de alguna manera excluyen o no hacenreferencias a las empresas del sector servicio, donde las competencias es mas marcada, y donde podemos señalar que existen combinaciones de estrategia para poder ser favorecidos con las elecciones de losclientes.
Algo que haya encontrado interesante y cómo podría utilizarlo.
La formulación y concesión de una estrategia viene dada por el entorno.
Entiendo q esta es la parte principal de lasestrategias genéricas competitivas vienen dadas por el entorno y no por las cualidades internas q se puedan poseer o intentar desarrollar, las empresas deben construir y formular sus estrategiascompetitivas sobre la base de su entorno, el cual sera su principal aliado en la fijación de la misma.
Esto evidentemente crea un ambiente más competitivo, en donde los mercados se convierten en puros camposde batalla, donde cualquier error o presunción irreal de una ventaja puede tener consecuencias severas para una firma.
Estoy de acuerdo con el planteamiento formulado por los críticos de método...
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