Planificación McDonalds




1. PLANIFICACIÓN

Son varias las misiones de la empresa McDonald´s
Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente en un restaurante limpio y agradable por un buen precio
Conseguir100% de satisfacción total del cliente todos los días en cada restaurante
Ser reconocidos
Dominar la industria globlal de servicios alimenticios
Promover la innovación y creatividad
Anticiparsea cambios del mercado.
En cuanto a las metas corporativas cabe destacar dos : intentar contribuir social y económicamente con los países, y aumentar la cuota y los beneficios de mercado.ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
Mediante el análisis interno y externo se compara la situación actual de la empresa con la realidad exterior para analizar la transmisión de información dentro de la empresa.OPORTUNIDADES
Apertura de nuevas sucursales
Introducir nuevos productos
Co-branding y alianzas estratégicas
Adquirir nuevas tecnologías
Recursos humanos calificados.(jóvenes con necesidad detrabajo a tiempo partido)


AMENAZAS
Productos sustitutivos
Quejas
Ingreso de nuevos competidores.
Grupos de interés

FORTALEZAS
Infraestructura
Personal capacitado
Imagen corporativaRentabilidad
Buen sistema de distribución
Rapidez en el servicio de comida
Gran variedad de menús
Buena calidad de la comida
Compañía líder del sector
Gran tecnología y diseños


DEBILIDADESProblemas de retrasos en pedidos en hora punta
Estudios demuestran que la gente piensa que es “comida basura” , ya que piensan que no es muy sana
Pedidos equivocados y comida en mal estado
Representa elcapitalismo





ESTRATEGIA
Una estrategia es un cualquier conjunto de acciones, conscientemente deseadas y determinadas de forma anticipada, con la finalidad de asegurar los logros delobjetivo de la empresa, McDonald´s aplica varias estrategias, con un único fin, “La dominación global en la industria del servicio de alimentación” Cabe destacar varias estrategias de la corporación:...