Planificación
Páginas: 2 (452 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2011
PLANIFICACIÓN
(Artículo)
Por Carlos Alberto Flores García[1]
Una de las más grandes satisfacciones en mi vida es ver cumplido lo que he deseado. Y creo que eso pondría satisfecho a cualquierade ustedes.
Algunos ejemplos burdos: quiero tener esa playera de mi equipo favorito, y no sólo la tengo, me la autografían los jugadores. Quiero trabajar en esa compañía, y no sólo trabajo allí,sino que soy parte de su cuerpo directivo.
Bueno, pues eso son deseos, mismos que sueñas, trabajas por conseguirlos y finalmente, luego de cierto tiempo y esfuerzo, los obtienes.
De igual forma,aunque con mayor seriedad y talento, se pueden conseguir objetivos organizacionales y el primer paso, luego de soñar y pensarlos, es establecerlos con la función de Planificación.
La Planificaciónes el puente entre lo que sólo se desea y lo que realmente se obtiene. En medio está la Planificación. Defines la Estrategia teniendo como guía la Visión del negocio. Estableces objetivos, delineasprogramas, comprometes fechas, asignas recursos, designas responsables de llevar a cabo las tareas, estableces parámetros aceptables para medir y evaluar los grados de cumplimiento y reúnes a tuscolaboradores para dar a conocer la herramienta de Planificación y el Plan como tal.
Has escuchado las preguntas ¿Cuál es el Plan? ¿Tienes un Plan? ¿Ahora qué hacemos? Bueno, pues las respuestas atinadasa esas cuestiones son tener o delinear una serie de pasos organizados para resolver situaciones, edificar proyectos, consolidar deseos, lograr resultados, y esa serie de pasos organizados paraalcanzar el fin son la Planificación.
Escribir lo que deseamos, describir cómo alcanzarlo, delimitar el tiempo para hacerlo y tener opciones para realizarlo nos asegura que podemos obtenerlo porqueestamos viéndolo en papel o en una pantalla. Lo que resta es seguir los pasos al pie de la letra, teniendo la capacidad de reorientar en caso necesario y empujar-jalar hasta su consecución. Estamos...
(Artículo)
Por Carlos Alberto Flores García[1]
Una de las más grandes satisfacciones en mi vida es ver cumplido lo que he deseado. Y creo que eso pondría satisfecho a cualquierade ustedes.
Algunos ejemplos burdos: quiero tener esa playera de mi equipo favorito, y no sólo la tengo, me la autografían los jugadores. Quiero trabajar en esa compañía, y no sólo trabajo allí,sino que soy parte de su cuerpo directivo.
Bueno, pues eso son deseos, mismos que sueñas, trabajas por conseguirlos y finalmente, luego de cierto tiempo y esfuerzo, los obtienes.
De igual forma,aunque con mayor seriedad y talento, se pueden conseguir objetivos organizacionales y el primer paso, luego de soñar y pensarlos, es establecerlos con la función de Planificación.
La Planificaciónes el puente entre lo que sólo se desea y lo que realmente se obtiene. En medio está la Planificación. Defines la Estrategia teniendo como guía la Visión del negocio. Estableces objetivos, delineasprogramas, comprometes fechas, asignas recursos, designas responsables de llevar a cabo las tareas, estableces parámetros aceptables para medir y evaluar los grados de cumplimiento y reúnes a tuscolaboradores para dar a conocer la herramienta de Planificación y el Plan como tal.
Has escuchado las preguntas ¿Cuál es el Plan? ¿Tienes un Plan? ¿Ahora qué hacemos? Bueno, pues las respuestas atinadasa esas cuestiones son tener o delinear una serie de pasos organizados para resolver situaciones, edificar proyectos, consolidar deseos, lograr resultados, y esa serie de pasos organizados paraalcanzar el fin son la Planificación.
Escribir lo que deseamos, describir cómo alcanzarlo, delimitar el tiempo para hacerlo y tener opciones para realizarlo nos asegura que podemos obtenerlo porqueestamos viéndolo en papel o en una pantalla. Lo que resta es seguir los pasos al pie de la letra, teniendo la capacidad de reorientar en caso necesario y empujar-jalar hasta su consecución. Estamos...
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