PLANIFICACIÓN




PLANIFICACIÓN
















Miguel Escobar
C.C. 27377234
Aldair Donado
C.C. 22820438
Ignacio Zabala
C.C.20702381




20/07/2012



CONCLUCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………….7












INTRODUCCIÓN
En la ingeniería, la planificación es una de las etapas más importantes de un proyecto ya sea de mantenimiento o de creación,dado que de este depende el desarrollo de un trabajo u operación a elaborar. Por otra parte la planificación es de suma importancia en todo tipo de trabajo carrera o en la vida diaria ya que día a día debe haber una planificación de distintas actividades, esto surge de preguntas como: ¿qué debo hacer? ¿Por dónde se empieza?, ¿Cómo se debe hacer?, entre otras, en esta parte actúa la planificaciónu organización de las actividades a desarrollar personales o laborales teniendo como fin un desarrollo organizado y logrando los objetivos planteados.

















DESARROLLO
Concepto De Planificación:
La planificación o logística es un proceso de formación para desarrollar una actividad o trabajo debido a que su fin es ordenar paso por paso las funciones planteadas paralograr un objetivo específico manejando tiempos de trabajo, herramientas, ahorro de materiales prevención de riesgos laborales utilizando esquemas orientado a el desarrollo total de las actividades dando un resultado satisfactorio en el tipo de actividad que se esté manejando ya sea personal, laboral o social.
Las principales incógnitas que se deben manejar en el proceso de planificación son:¿Qué se va a hacer?
¿Por qué se va a hacer?
¿Para qué se va a hacer?
¿Para quién?
¿Cómo, cuando y donde se va a hacer?
¿con que?
¿con Quién?
Estas incógnitas son una base importante para ejecutar una excelente planificación logrando un mejor enfoque y desarrollo.
Enfoques de planificación
La planificación está enfocada a determinar qué clase de debilidades se deben afrontar, comofortalecer dichas debilidades, plantear planes de investigación, evaluar posibles problemáticas creando pautas de acción vinculadas al momento de la ejecución del programa como:
Identificar y distribuir responsabilidades, competencias y actividades.
Establecer la estructura organizativa.
Definir nivel descentralización toma de decisiones.
Posibilitar coordinación y comunicación.
Formularplanificación operativa.



Fases De La Planificación
Diagnostico:
El objetivo del diagnostico es básicamente saber que materiales elementos personal y otros recursos se van a necesitar para ejecutar el proyecto.
Por ejemplo: el mantenimiento de un aire acondicionado, primero se debe examinar para ver en qué estado esta, si le falta gas o tiene alguna pieza dañada entre otros.
Diseño:
Enesta fase de la planificación se debe estructurar un plan de proyecto donde se determinaran las características específicas tomando en cuenta las necesidades del proyecto se de mantenimiento o de creación y la función que debe desarrollar en el momento de su ejecución.
Por ejemplo: en un terreno para una obra de construcción se deben diseñar planos en los cuales se designara la distribución delterreno y sus espacios.
Ejecución:
Teniendo un diagnostico y un diseño definido la siguiente fase de la planificación es la ejecución la cual es el punto en el cual se mesclan estas tres fases dando como resultado el objetivo propuesto
Evaluación:
Esta última fase determina si la planificación del proyecto cumplió las expectativas esperadas y permite ver ciertas fallas o defectos parapróximas planificaciones.
PLANEACION DE UNA ACTIVIDAD SOCIAL
Evento Deportivo:
Organizar un evento deportivo o recreativo, no importa de la envergadura que sea, implica considerar una serie de aspectos que hay que planificar de antemano, y plasmar en un programa que marcará el plan a seguir.
Los aspectos más importantes a tener en cuenta en la planificación de un evento o espectáculo deportivo, y...